Как стало известно "Ъ", у президента Сбербанка Германа Грефа появился новый советник — бывший главный стратег ВТБ Юлия Чупина. В Сбербанке госпожа Чупина займется корпоративной культурой, формированию которой посвящена существенная часть стратегии развития Сбербанка до 2018 года. Кроме того, опыт Юлии Чупиной, несомненно, пригодится банку при подготовке и внедрении нового кодекса корпоративного управления, которое требует от банка правительство.
О том, что бывший главный стратег ВТБ Юлия Чупина вышла на работу в Сбербанк в качестве советника главы банка Германа Грефа, рассказали "Ъ" несколько источников на банковском рынке. По словам одного из собеседников "Ъ", с недавнего времени госпожа Чупина является советником Германа Грефа по корпоративной культуре и курирует соответствующее подразделение. "Она будет заниматься различными программами мотивации сотрудников, внедрением системы ценностей Сбербанка, повышением производительности труда,— продолжает собеседник "Ъ".— Вполне вероятно, что в дальнейшем она станет полностью курировать и HR и войдет в правление банка". По словам другого собеседника "Ъ", статус советника дает госпоже Чупиной возможность помимо указанных сфер участвовать и в других аспекта жизнедеятельности банка. "Сейчас в самом разгаре работа над новым кодексом корпоративного управления банка, который потребовало разработать правительство,— продолжает источник "Ъ".— Уже в ноябре он должен быть представлен на утверждение набсовету". Напомним, правительство потребовало от 13 компаний с госучастием, в том числе и Сбербанка, с 1 сентября 2014 года приступить к внедрению положений кодекса корпоративного управления, утвержденного правительством 13 февраля (см. "Ъ" от 12 августа). Кодексы, приведенные в соответствие с директивой правительства, должны применяться компаниями уже в 2015 году.
До недавнего времени Юлия Чупина работала в головном банке группы ВТБ, где курировала департамент стратегии и корпоративного развития. Она также входила в состав правления ВТБ. Покинула ВТБ Юлия Чупина в июле текущего года (см. "Ъ" от 23 июля), посчитав выполненной свою миссию по разработке стратегии развития до 2017 года (утверждена набсоветом ВТБ в апреле). По информации "Ъ", практически сразу после ухода из ВТБ она получила предложение от Сбербанка, но принимать его не торопилась, ссылаясь на желание проводить больше времени с семьей. В пресс-службах Сбербанка и ВТБ отказались от комментариев. Связаться с самой Юлией Чупиной "Ъ" вчера не удалось.
Юлия Чупина с 1998 по 2003 год работала в московском представительстве McKinsey & Company. С 2004 по 2009 год работала в ВТБ, отвечая в том числе и за корпоративное управление. В 2009 году, мотивировав свой уход личными причинами, госпожа Чупина покинула банк в статусе зампреда правления. В течение четырех лет Юлия Чупина занималась независимым консалтингом. В 2013 году она приняла предложение главы ВТБ Андрея Костина вернуться в ВТБ, вошла в правление банка и курировала разработку стратегии развития группы до 2017 года. Окончательно она покинула ВТБ в июле 2014 года.
Бывшие коллеги госпожи Чупиной по группе ВТБ официально комментировать ее переход в Сбербанк отказались. Впрочем, в неофициальной беседе некоторые из них отметили, что в ВТБ Юлия Чупина не имела возможности полностью реализовать свой потенциал. "Исходящие от нее предложения по оптимизации расходов и сокращению численности персонала встречали довольно жесткое сопротивление ключевых топ-менеджеров группы, несмотря на то что именно такую задачу ставило перед ней руководство. Стратегию она подготовила, но в таких условиях заниматься ее реализацией не стала",— говорит один из собеседников "Ъ".
По мнению экспертов, для Сбербанка приход Юлии Чупиной очень своевременный. "Сейчас Сбербанк в процессе реализации новой стратегии до 2018 года, часть которой посвящена именно формированию корпоративной культуры, развитию и повышению вовлеченности сотрудников,— говорит глава совета директоров TopContact Артур Шамилов.— Такой специалист, как Юлия Чупина, будет очень полезен банку в данном направлении, и, кроме того, как специалист с большим опытом в банковской сфере, она может быть полезна Сбербанку и в других сферах в роли советника". По его словам, в данном случае можно говорить о совпадении интересов: Юлии Чупиной всегда было интересно направление корпоративной культуры, а глава Сбербанка Герман Греф как раз придает этому вопросу очень большое значение, вероятно, именно это стало важным аргументом в пользу того, чтобы принять предложение Сбербанка.
Ксения Дементьева
Образование
Высшее образование получила в Московском государственном лингвистическом университете, который окончила в 1993 году.
В 1997-м получила степень МВА в Высшей школе администрирования и управления компаниями (ESADE) c последующей специализацией «финансы и международный менеджмент» в Бизнес-школе Нью-Йоркского университета им. Л. Стерна.
В период с 2010 по 2013 год изучала различные аспекты развития лидерства, организационной культуры и коучинга в бизнес-школе INSEAD, Гарвардском университете и Школе гештальт-терапии К. Наранхо.
Трудовая деятельность
Профессиональную карьеру начала в инвестиционном банке «КС Ферст Бостон», затем в 1998-2003 годах работала в компании McKinsey & Company в России и Испании в сфере финансов и страховой индустрии.
В 2004 году пришла в банк ВТБ на должность вице-президента. Она отвечала за стратегию и корпоративное развитие ВТБ, а также курировала дочерние банки и финансовые компании группы ВТБ. С 2006-го занимала пост заместителя президента - председателя правления банка, в 2009-м покинула кредитную организацию.
11 сентября 2013 года вернулась в ВТБ на прежнюю должность. В качестве зампреда правления она курировала департамент стратегии и корпоративного развития банка, департамент по работе с персоналом ВТБ, а также российские дочерние банки.
В сентябре 2014-го вступила в должность советника президента, предправления Сбербанка Германа Грефа. Начала курировать проект по развитию корпоративной культуры. С апреля 2015-го находилась на позиции старшего вице-президента, с июля 2016 года входит в состав правления Сбербанка, занимает пост зампреда и руководит блоками «Стратегия и развитие» и «HR».
18 сентября 2018 года Герман Греф сообщил о том, что он выведена из состава правления Сбербанка (по семейным обстоятельствам), и с 1 октября текущего года будет занимать должность старшего вице-президента кредитной организации.
Крупнейший российский госбанк работает на благо разветвленного клана Германа Грефа.
Как оказалось, госбанк в первом полугодии 2016 года втрое увеличил чистую прибыль - до 263,1 млрд рублей. Такой показатель обеспечил прибыль в размере 12,2 млрд руб. от продажи 96,9% акций НАО «Красная Поляна». Но борцы с коррупцией говорят, что Греф использует свое положение для помощи родственникам. Например, сын Германа Грефа от первого брака - Олег Греф весной 2009-го года занял пост вице-президента и стал совладельцем консалтинговой группы «НЭО Центр».
Контора была аккредитована при «Сбербанке» для оказания услуг по подготовке технологической экспертизы, мониторингу и аудиту крупных инвестиционных проектов с государственным участием. Любимая сестра Грефа Елена Передрий, супруга бывшего вице-губернатора Приморья Сергея Передрия, — тоже банкир. Недавно банк «Приморье» раскрыл доли своих акционеров за прошлый год, и у Елены Передрий оказалось 6,21% его акций (контрольный пакет — у бывшей первой леди региона Ларисы Белобровой). В бизнес ушел из госслужбы и сам Сергей Передрий — на его имя в Приморье зарегистрированы компании «Акция» и «Эйр Кэтеринг».
Отметим и племянницу госбанкира - Евгению. Дочь старшего брата, перебравшись из Омска в столицу, была замечена на должности менеджера проектов в компании «Краснов-дизайн». После этого фирма организовала для банка ряд корпоративов. А для Ольги Тыщенко (дочери сестры, родилась в Приморье) нашлась в «Сбербанке» должность главного специалиста по работе с персоналом.
Про брата Герман Оскарович тоже не забывает. Глава «Сбербанка», вложил в бизнес своего брата 500 млн рублей, когда Евгений Греф в самый разгар мирового финансового кризиса 2008 года чуть не потерял свой бизнес. Евгений Греф заключил с «Сбербанком» минимум 70 сделок! Сейчас старший брат Грефа является известным омским бизнесменом. Он - владелец торговой сети «Технософия» (семь в Омске и области), совладелец сети «Сибирь-керамика», торгового центра «Геомарт» (cash & carry, 4200 кв. м), торгового комплекса «Летур» (около 3000 кв. м). И в регионе говорят, что Назаров помогает административным ресурсом Евгению Оскаровичу.
Кстати, в 2010 году сеть гипермаркетов «Геомарт», принадлежащая Евгению Грефу, приобрела четыре магазина банкротящейся сети «Мосмарт» на Кузбассе. Основным кредитором «Мосмарта» был «Сбербанк». Жена Грефа - Яна Головина тоже не сидит без дела. 2004 года Яна Головина вместе с женой вице-премьера Дмитрия Козака Людмилой и женой депутата Госдумы Владимира Плигина Ниной основали ООО «Студия подарков ЛЛП» (основной вид деятельности - розничная торговля аксессуарами). Вероятно, бизнес не сложился, потому что уже в 2006 году компания была ликвидирована.
Уже в ноябре 2005 года Яна Головина создала собственную компанию ЗАО «Дар.ру», которая занялась «розничной торговлей произведениями искусства в художественных галереях». Партнером супруги Германа Грефа в этом бизнесе стал вице-президент по корпоративной собственности ОАО «Ситроникс» Олег Щербаков. Более того, мама Яны - Татьяна Головина с конца 2008 года внезапно возглавила санаторий в Геленджике - «Русь», принадлежащий тюменской «дочке» «Транснефти» - компании «Сибнефтепровод». С 2008 года санаторий «Русь» перевел свои счета в «Сбербанк»! Совпадение или откат?
А силовики спросят?
В кулуарах говорят, силовые ведомства до сих пор имеют доказательства, по которым могут засадить Германа Грефа. Например, за приватизацию петербургского дворца князя Горчакова на Большой Монетной. В здании этом более девяти лет находился центр «Надежда», объединяющий 29 организаций пожилых людей. Тогда Греф приказал приватизировать исторический памятник федерального значения. Стариков, как и в случае с «исторической родиной немецких переселенцев», переселили в три комнаты соседнего дома.
Еще одно дело касается разбирательства вокруг АО «Комбинат цветной печати». Греф, чтобы посадить директором АО своего человека, издал соответствующее распоряжение. Прежний директор обратился в прокуратуру, а в итоге выяснилось, что комбинат приватизирован не совсем законно. Первый зампрокурора города предложил КУГИ «незамедлительно пересмотреть приватизацию». Незамедлительно был уволен прокурор. Нужно упомянуть, что в начале 1998-го года Греф, не проводя конкурсных торгов, передал Сенной рынок коммерческому центру «Питер», контролирующему также Апраксин двор и Троицкий рынок. Один из конкурентов директора «Питера» Николая Пономарева сообщил в органы, что располагает сведениями о полученной Германом Грефом взятке в 600 тыс. долларов. Грефа не успели даже допросить, как излишне говорливый конкурент был найден в своем подъезде с простреленной головой.
Рейдерство «Сбербанка»?
Говоря о захватах активов, стоит вспомнить рейдерскую атаку на одного из крупнейших российских производителей энергооборудования «Энергомаш». Некоторые журналисты и общественники подчеркивают, что законного владельца «Энергомаша» Александра Степанова отправили за решетку фактически в интересах «Сбербанка». Также стоит вспомнить, как очередной жертвой «Сбербанк-Капитала» стал крупный промышленный холдинг МАИР. В результате этой атаки главе МАИРа Виктору Макушину пришлось бежать из страны, опасаясь ареста за неправомерно заведенное уголовное дело. Отметим, что суд Кипра не разрешил экстрадицию Макушина в Россию!
Представляется сомнительным и «Банкирское «дело» «Сбербанка» с нижегородской группой «Алтэкс», которая стала банкротом, задолжав 600 миллионов рублей финансовому институту. Кстати, на главу ЗАО «Алтэкс-группа компаний» Андрея Городнова было заведено уголовное дело. Напомним, осенью прошлого года у Германа Грефа произошло кадровое пополнение. Новый советник - бывший главный стратег ВТБ Юлия Чупина. Отметим, что ранее Юлия Чупина работала в головном банке группы ВТБ, где курировала департамент стратегии и корпоративного развития. Она также входила в состав правления ВТБ. Ее имя связывают с чередой рейдерских захватов банка ВТБ.
Коррупция?
Напомним и громкое дело о вымогательстве менеджерами Среднерусского банка «Сбербанка» 100 млн руб. у бизнесмена Константина Вачевских за невозвращение кредита в 700 млн рублей. Дело позволило общественности узнать о новых коррупционных схемах, применяемых в этом банке. Например, была выявлена целая схема получения «откатов» через кипрский офшор Zytec Limited, подконтрольный сотрудникам «Сбербанка».
Самая незатейливая история «распила» - это «ребрендинг» «Сбербанка», когда, чуть-чуть изменив логотип банка (кружочек наклонился) и цвет бренда - на насыщенно-зеленый, руководство банка потратило около 20 миллиардов рублей. В мае этого года выяснилось, что «Сбербанк», обнаружив схему обналичивания маткапитала, списывает его в счет погашения кредитов. Так, госбанк списал с лицевых счетов двух жительниц Горно-Алтайска 20,4 тыс. руб. и 156 тыс. руб. соответственно в счет погашения их долгов по кредитам. После этого неплательщицы (у них кредит перед «Сбербанком») обратились в местную прокуратуру, указав, что списанные средства были маткапиталом.
«В соответствии с законодательством средства материнского капитала являются целевыми и могут использоваться на цели, предусмотренные в законе, среди которых не значится исполнение кредитных обязательств», - заключила алтайская прокуратура и вынесла в адрес банка представление об устранении нарушений.
Но «Сбербанк» не сдается. На его сторону стал Пенсионный фонд России. «После того, как целевая услуга оплачена, средства теряют статус маткапитала и становятся «просто деньгами»», — резюмировали в ПФР. Напомним, и дело середины 2013 года. Тогда следователи доказали вымогательство менеджерами Среднерусского банка «Сбербанка» России 100 миллионов рублей за невозвращение кредита в 700 миллионов. Выступивший посредником топ-менеджер «Сбербанка» Андрей Зорин получил четыре года колонии, вместо желаемых восьми миллионов за свои услуги.
Дело в том, что следователями было доказано - в июне 2012 года господин Зорин вступил в переговоры с бизнесменом Константином Вачевских по поводу ликвидации его задолженности, составляющей 700 миллионов рублей. Вачевских взял в Среднерусском банке Сбербанка для нужд своей фирмы крупный кредит, однако вовремя погасить его не смог. Сбербанк обратился в суд, и в феврале 2010 года апелляционная инстанция Московского арбитражного суда удовлетворила все требования о взыскании задолженности по кредитному договору.
Но взыскать с фирмы Константина Вачевских «Сбербанку» ничего не удалось, поскольку она обанкротилась. Тогда задолженность ему предложили погасить с помощью «отката», составившего, по версии следствия, 100 миллионов рублей. При этом посредник Зорин потребовал у должника еще 8 миллионов за свои услуги, а в начале августа 2012 года обратился в ФСБ, — вскоре поочередно задержали всех фигурантов дела.
Также участники рынка напоминают, что в кризис 2008-2009 годов госбанк занял у ЦБ 500 миллиардов рублей на 10 лет под 8,5% годовых, т. е. выбрал максимальный объем субординированного долга, который госбанк может получить от основного акционера. Однако уже в 2010 году президент «Сбербанка» Герман Греф предупреждал, фактически шантажировал ЦБ, что если ставки по субординированному кредиту не опустят ниже 6%, то банк его частично вернет, что и было сделано!
Госбанк может конвертировать эти деньги либо в «бессрочный» субординированный кредит, продлив его на 50 лет с возможностью дальнейшей пролонгации, либо в привилегированные акции. В общем, дать в долг на 50 лет фактически означает не получить деньги обратно. В «Сбербанке» большой уровень коррупции, как и в стране. И, похоже, Герман Оскарович в первую очередь думает о своих родственниках, а не о борьбе с коррупцией. Гражданских активистов занимает только одно: когда правоохранительные органы проверят Грефа на конфликт интересов при выдаче кредитов своим родственникам?
Как стало известно "Ъ", у президента Сбербанка Германа Грефа появился новый советник — бывший главный стратег ВТБ Юлия Чупина. В Сбербанке госпожа Чупина займется корпоративной культурой, формированию которой посвящена существенная часть стратегии развития Сбербанка до 2018 года. Кроме того, опыт Юлии Чупиной, несомненно, пригодится банку при подготовке и внедрении нового кодекса корпоративного управления, которое требует от банка правительство.
О том, что бывший главный стратег ВТБ Юлия Чупина вышла на работу в Сбербанк в качестве советника главы банка Германа Грефа, рассказали "Ъ" несколько источников на банковском рынке. По словам одного из собеседников "Ъ", с недавнего времени госпожа Чупина является советником Германа Грефа по корпоративной культуре и курирует соответствующее подразделение. "Она будет заниматься различными программами мотивации сотрудников, внедрением системы ценностей Сбербанка, повышением производительности труда,— продолжает собеседник "Ъ".— Вполне вероятно, что в дальнейшем она станет полностью курировать и HR и войдет в правление банка". По словам другого собеседника "Ъ", статус советника дает госпоже Чупиной возможность помимо указанных сфер участвовать и в других аспекта жизнедеятельности банка. "Сейчас в самом разгаре работа над новым кодексом корпоративного управления банка, который потребовало разработать правительство,— продолжает источник "Ъ".— Уже в ноябре он должен быть представлен на утверждение набсовету". Напомним, правительство потребовало от 13 компаний с госучастием, в том числе и Сбербанка, с 1 сентября 2014 года приступить к внедрению положений кодекса корпоративного управления, утвержденного правительством 13 февраля (см. "Ъ" от 12 августа). Кодексы, приведенные в соответствие с директивой правительства, должны применяться компаниями уже в 2015 году.
До недавнего времени Юлия Чупина работала в головном банке группы ВТБ, где курировала департамент стратегии и корпоративного развития. Она также входила в состав правления ВТБ. Покинула ВТБ Юлия Чупина в июле текущего года (см. "Ъ" от 23 июля), посчитав выполненной свою миссию по разработке стратегии развития до 2017 года (утверждена набсоветом ВТБ в апреле). По информации "Ъ", практически сразу после ухода из ВТБ она получила предложение от Сбербанка, но принимать его не торопилась, ссылаясь на желание проводить больше времени с семьей. В пресс-службах Сбербанка и ВТБ отказались от комментариев. Связаться с самой Юлией Чупиной "Ъ" вчера не удалось.
Юлия Чупина с 1998 по 2003 год работала в московском представительстве McKinsey & Company. С 2004 по 2009 год работала в ВТБ, отвечая в том числе и за корпоративное управление. В 2009 году, мотивировав свой уход личными причинами, госпожа Чупина покинула банк в статусе зампреда правления. В течение четырех лет Юлия Чупина занималась независимым консалтингом. В 2013 году она приняла предложение главы ВТБ Андрея Костина вернуться в ВТБ, вошла в правление банка и курировала разработку стратегии развития группы до 2017 года. Окончательно она покинула ВТБ в июле 2014 года.
Бывшие коллеги госпожи Чупиной по группе ВТБ официально комментировать ее переход в Сбербанк отказались. Впрочем, в неофициальной беседе некоторые из них отметили, что в ВТБ Юлия Чупина не имела возможности полностью реализовать свой потенциал. "Исходящие от нее предложения по оптимизации расходов и сокращению численности персонала встречали довольно жесткое сопротивление ключевых топ-менеджеров группы, несмотря на то что именно такую задачу ставило перед ней руководство. Стратегию она подготовила, но в таких условиях заниматься ее реализацией не стала",— говорит один из собеседников "Ъ".
По мнению экспертов, для Сбербанка приход Юлии Чупиной очень своевременный. "Сейчас Сбербанк в процессе реализации новой стратегии до 2018 года, часть которой посвящена именно формированию корпоративной культуры, развитию и повышению вовлеченности сотрудников,— говорит глава совета директоров TopContact Артур Шамилов.— Такой специалист, как Юлия Чупина, будет очень полезен банку в данном направлении, и, кроме того, как специалист с большим опытом в банковской сфере, она может быть полезна Сбербанку и в других сферах в роли советника". По его словам, в данном случае можно говорить о совпадении интересов: Юлии Чупиной всегда было интересно направление корпоративной культуры, а глава Сбербанка Герман Греф как раз придает этому вопросу очень большое значение, вероятно, именно это стало важным аргументом в пользу того, чтобы принять предложение Сбербанка.