Как живут заводы входящие в афк система. О компании. Инвестиции в швейцарско-российского разработчика AR-решений для авто WayRay

Холдинг АФК «Система» стоит меньше, чем сумма его активов. Менеджмент холдинга полон решимости восстановить справедливость. Если его план реализуется, акции «Системы» могут вырасти на десятки процентов.

И сторически сложилось так, что крупные российские активы сосредоточены в руках нескольких финансово-промышленных групп (ФПГ), возглавляемых капитанами российского бизнеса, или, попросту говоря, олигархами. «Базовый элемент», «Интеррос», ОНЭКСИМ, «Альфа-групп» , «Газметалл», «Нафта-Москва» и «Ренова» контролируют крупнейшие активы в ключевых секторах экономики.

При этом структура активов всегда построена одинаково. Существует некая компания-«ядро» , которая генерирует денежный поток. Эти деньги направляются на покупку новых компаний в тех секторах, которые владельцы холдинга считают перспективными. Если «ядро» перестает приносить прибыль, то вся группа испытывает трудности и начинает терять активы. Так, к примеру, произошло с «Базовым элементом» Олега Дерипаски («ядром» холдинга «Базэл» является «Русал»).

Еще одна особенность заключается в том, что входящие в ФПГ компании обычно публичные и популярные среди инвесторов (например, «Норильский никель» или «Вымпелком»), а вот сами материнские, холдинговые, компании имеют непубличный статус. По сути, они представляют собой закрытый инвестиционный фонд.

Однако есть в этом правиле исключение. Это АФК «Система» — единственная в России материнская компания финансово-промышленной группы, торгующаяся на бирже. В состав холдинга «Системы» входят компании 14 секторов экономики: телекоммуникаций, нефтянки, энергетики, строительства, микроэлектроники, медицины, биотехнологий, туризма, финансов и т. д. В 2005 году «Система» провела IPO в Лондоне (тогда было размещено 19% капитала), сегодня ее акции также без проблем можно купить на ММВБ. Однако, несмотря на довольно долгую публичную историю, особой популярностью они никогда не пользовались. Оборот по бумагам АФК до сих пор в десятки раз ниже, чем по акциям «дочки» — МТС . В итоге сложилась парадоксальная ситуация: капитализация холдинга меньше, чем стоимость принадлежащих ей публичных активов. В частности, локальные акции, торгуемые на ММВБ, до сих пор предусматривают, что холдинг стоит меньше, чем принадлежащее ему самое ценное «яйцо Фаберже» — МТС.

Исправить эту ситуацию оказалось очень сложно. Попытка раскрытия стоимости холдинга путем серии IPO «дочек» («Комстара», «Ситроникса») не принесла успеха. Приобретение блокпакета «Связьинвеста» за $1,3 млрд в 2006 году было позитивно воспринято на бирже, но инвесторы так и не смогли понять, где же центр будущего телекоммуникационного холдинга и зачем покупать акции «Системы», если есть куда более ликвидные МТС и «Комстар»?

АФК «Система» стоит дешевле суммы частей

1 Оценка D’.

Источники: ММВБ, данные компании, расчеты D’

Спасительное яйцо

Такой дисбаланс между капитализацией материнской компании и «дочек» в пользу последних, и особенно МТС, хорошо объясним: 90% выручки холдинга генерируют именно телекоммуникационные активы. Телекоммуникационный характер холдинга очень беспокоил его руководство: они видели в этом основную причину нелюбви инвесторов к акциям головной компании, и больше того — угрозу для всего бизнеса. Однако попытки диверсификации путем создания «русской Силиконовой долины» в Зеленограде, развития частной медицины и инвестиций в строительство также были безуспешными. На рынке ходили слухи, что «Система» нанесет решающий удар на банковском фронте — к входящему в холдинг Московскому банку реконструкции и развития будет присоединен банк из первой десятки (в качестве «мишени» называли «Уралсиб»), но сделка так и не состоялась. В дальнейшем «Система» продала другой свой финансовый актив — страховую компанию РОСНО.

В 2006 году холдинг столкнулся с тем, что главный источник выручки — «ядро» холдинга МТС — стал терять долю рынка и уступать конкурентам. Капитализация МТС начала падать. Поставленный во главе компании Леонид Меламед получил от главы «Системы» Владимира Евтушенкова задание — увеличить капитализацию сотового оператора до $20 млрд и вернуть прежние позиции. Новая команда МТС решилась на смелый шаг — ребрендинг. Каким бы спорным ни казалось это решение на тот момент, сейчас мы видим, что в итоге МТС удалось сохранить статус крупнейшего оператора в Восточной Европе, количество абонентов которого недавно перевалило за отметку 100 млн человек. На пике капитализация МТС превышала $40 млрд .

Удачно справившийся с задачей по увеличению капитализации МТС Леонид Меламед в мае 2008 года возглавил головную компанию — саму «Систему». Перед ним была поставлена стратегическая задача — ликвидировать дисконт между капитализацией холдинга и «дочек», а также раскрыть стоимость непубличных активов. Но прежде, чем приступить к этому, Меламеду пришлось решать несколько другие задачи.

Сбросить балласт

Наступление кризиса больно ударило по обремененной долгами империи АФК «Система». В октябре 2008 года чистый долг превышал $8,2 млрд. Сумма огромная (больше были только долги «Базэла»), к тому же долг был долларовым и в результате девальвации стал разрастаться. Рублевая выручка холдинга сокращалась, публичные активы обесценивались. Правда, вскоре всем — и в первую очередь инвесторам — стало ясно, что люди будут звонить по телефону и пользоваться интернетом при любых значениях индекса РТС и стоимости барреля нефти. Так что тут телекоммуникационная «однобокость» «Системы» неожиданно оказалась ей на руку. Вспомним, что ориентированным на металлургию «Базэлу» или «Интерросу» пришлось гораздо хуже.

Не дожидаясь окончания кризиса, менеджмент «Системы» стал энергично реструктурировать холдинг и раскладывать яйца по разным корзинам. Для начала все активы были разделены на четыре бизнес-единицы: телекоммуникации, потребительские активы, высокие технологии и ТЭК.

Затем нужно было решить проблему с высокой долговой нагрузкой. «Система» без сожалений рассталась с долей в операторе МТТ. Далее банку ВТБ за 60 руб. (!) отошел 51−процентный пакет акций девелопера «Система-Галс» (принципиальная договоренность об этом была достигнута зимой). Одновременно долг самой «Системы-Галс» и поручительства материнской компании перед банком совокупным объемом 23,5 млрд руб. были списаны. По всем остальным компаниям, входящим в группу, были резко — почти вдвое — снижены планы капитальных вложений на 2009 год.

В качестве следующего шага менеджмент «Системы» предпринял самую масштабную за всю историю холдинга попытку диверсифицировать бизнес. В марте 2009−го за $2 млрд были приобретены контрольные пакеты «Башнефти», «Башнефтепродукта» и четырех НПЗ. С помощью этих инвестиций «Система» надеялась создать в России новую вертикально интегрированную нефтяную компанию. Деньги на покупку были взяты в кредит под залог 17% акций МТС. Совершив сделку, «Система» сразу же начала выстраивать нефтяной холдинг. Его «ядром» стала «Башнефть».

Любимые «внучки»

Сейчас реструктуризация группы в самом разгаре. Новую фазу компания называет «упрощением корпоративной структуры ». За этой формулировкой скрывается следующий трюк: «Система» продает одних своих «дочек» другим, в результате чего первые превращаются во «внучек». Например, 51% акций «Комстара» продан МТС. Официальная цель — создание крупнейшего в СНГ интегрированного телекоммуникационного игрока, способного под единым брендом предоставить полный спектр услуг от цифрового ТВ и широкополосного интернета до сотовой связи стандарта 3G. Синергетический эффект от интеграции превысит $200 млн. При этом «Система» получила за акции «Комстара» 39,15 млрд руб., по сути, сохранив контроль над ним через МТС! Сама сделка ликвидирует перекрестное владение активами, а миноритарии «Комстара» могут получить взамен своих акций бумаги МТС.

Подобная схема вот-вот реализуется и с БашТЭКом: «Система» продаст «Башнефти» свои доли в Уфимском НПЗ, «Новойле», «Уфанефтехиме», «Уфанефтеоргсинтезе» и «Башнефтепродукте» за 41 млрд руб., вернув большую часть из затраченных на сделку $2 млрд. Оферты миноритариям бывших «дочек» «Системы» будет выставлять уже сама «Башнефть». А после оферт произойдет переход на единую акцию: акционеры Уфимского НПЗ, «Новойла» и прочих вновь обретенных «дочек» «Башнефти» смогут обменять свои бумаги на акции самой «Башнефти».

Такое «упрощение корпоративной структуры» — отличный ход по наращиванию капитализации холдинга. Во-первых, от продаж «Система» получает «живые» деньги. Во-вторых, она экономит на выставлении оферт миноритариям (оферты выставляют «дочки» — покупательницы активов). И в-третьих, контроль над активами по-прежнему остается в руках «Системы». А вместе с контролем — и право на денежные потоки. Так, в планах значится, что «Башнефть», так же как и МТС, будет платить большие дивиденды, львиная доля которых достанется основному акционеру — «Системе».

В планах холдинга еще несколько крупных сделок. Сейчас идут напряженные переговоры с государством об обмене блокпакета в «Связьинвесте» на другие активы. Последний потерял для АФК всякую ценность: несмотря на то что пакет является контрольным, реального контроля над холдингом «Системе» не видать, к тому же фиксированную связь и интернет «Система» уже развивает на базе «Комстара». Проблема в том, что государство наотрез отказывается платить за 25% «Связьинвеста» «живыми» деньгами и предлагает взамен 28% голосующих акций Московской городской телефонной сети и «прощение» долгов «Комстара» перед Сбербанком на 26 млрд руб. Также государство выманивает у «Системы» 50% в «Скай Линке», на основе которого «Ростелеком» собирается строить четвертого федерального оператора сотовой связи. 20 октября Леонид Меламед заявил, что «крайний срок» для договоренности по «Связьинвесту» — март 2010 года. В противном случае «сделка не произойдет никогда».

Также в будущем может состояться продажа МТС еще одной «дочки» «Системы» — индийской Shyam Telelink. Индия, как известно, вторая страна на планете по численности населения, рядом расположены Пакистан и Бангладеш, занимающие шестое и седьмое места соответственно. И если в России на 145 млн человек уже 200 млн абонентов, то проникновение сотовой связи в Южной Азии находится на начальном этапе. Это предполагает просто сказочные возможности для развития бизнеса.

Кроме телекоммуникаций и нефтянки «Система» развивает и свой топливно-энергетический бизнес: в планах холдинга несколько покупок в электрогенерации, которые дополнят уже имеющуюся у «Системы» «Башэнерго». В качестве целей могут выступить непрофильные для своих мажоритарных акционеров ТГК-2 и ОГК-3 .

Чего пытается добиться «Система», строя внутри себя множество вертикально интегрированных компаний? Ответ очевиден: повышения собственной капитализации . И если верно, что рынок в конце концов отражает справедливую стоимость, то звездный час «Системы» еще впереди. Ситуация, когда холдинг стоит дешевле своих составных частей, аномальна и должна когда-нибудь закончиться. А ведь у «Системы» кроме публичных есть еще и довольно существенные непубличные активы — «Детский мир», «Биннофарм», МБРР. Кроме того, менеджмент холдинга активно повышает капитализацию и уже торгуемых «дочек» — это еще один потенциал роста для акций материнской компании. Скептики говорят, что «ядро» холдинга — МТС все время копирует ходы «Вымпелкома»: ребрендинг, покупка оператора фиксированной связи, выход за пределы СНГ. Но разве это имеет значение, если акции «Системы» растут?

Основанная в 1993 году, сегодня АФК «Система» является крупным частным инвестором в реальный сектор экономики России. Инвестиционный портфель АФК «Система» состоит преимущественно из российских компаний, представляющих различные сектора экономики, включая телекоммуникации, розничную торговлю, лесопереработку, сельское хозяйство, высокие технологии, банковские услуги, недвижимость, медицинские услуги и гостиничный бизнес. АФК «Система» – контролирующий акционер в большинстве своих бизнесов. Компетенции АФК «Система» сосредоточены в области повышения операционной эффективности приобретаемых активов за счет реструктуризации и привлечения отраслевых партнеров с целью усиления экспертизы и снижения финансовых рисков.

Основным акционером АФК «Система» является Председатель Совета директоров АФК «Система» Евтушенков В.П. (59,2% акций).

Глобальные депозитарные расписки АФК «Система» торгуются под тикером «SSA» на Лондонской фондовой бирже. Обыкновенные акции Компании входят в первый (высший) уровень листинга ценных бумаг Московской Биржи и торгуются под тикером «AFKS».

ОАО АФК «Система» Тип Открытое акционерное общество Листинг на бирже LSE … Википедия

АФК "Система" - ОАО АФК Система крупнейшая российская публичная финансовая корпорация. Входит в топ 10 российских компаний по выручке. Штаб квартира компании расположена в Москве. Группа владеет диверсифицированным набором публичных и частных компаний,… … Энциклопедия ньюсмейкеров

ОАО «АФК Система » Год основания 1993 Ключевые фигуры Леонид Меламед (президент) Владимир Евтушенков (председатель совета директоров) Тип … Википедия

Структура бизнеса ОАО АФК "Система" - ОАО Акционерная финансовая корпорация Система (ОАО АФК Система) ведет свою историю с 1993 г., когда корпорацией были приобретены первые активы в области телекоммуникаций, электроники, туризма, торговли, нефтепереработки, строительства и… … Энциклопедия ньюсмейкеров

ОАО АФК "Система" - Открытое акционерное общество Акционерная финансовая корпорация Система (ОАО АФК Система) крупнейшая российская публичная финансовая корпорация. Входит в топ 10 российских компаний по выручке. Компания была создана в 1993 году. Штаб квартира… … Энциклопедия ньюсмейкеров

ОАО «Система Галс» Тип Открытое акционерное общество Листинг на бирже LSE … Википедия

АФК - Алапаевская ферросплавная компания ЗАО организация АФК активные формы кислорода АФК акционерная финансовая корпорация акционерная финансовая компания организация, фин. Пример использования … Словарь сокращений и аббревиатур

- «Система Масс медиа» Расположение … Википедия

В состав АФК "Система" входят бизнес-единицы "Телекоммуникационные активы", "Потребительские активы", "Высокие технологии и промышленность", "Топливо-энергетический комплекс", каждая их которых объединяет несколько бизнес-направлений.

Телекоммуникационные активы включают три направления: телекоммуникации, масс-медиа и кинопроизводство.

Телекоммуникации являются основным стратегическим бизнес-направлением АФК "Система", которое включает сектора мобильной и фиксированной связи.

В число телекоммуникационных активов холдинга входят "МТС", "Комстар-ОТС", "МГТС", "Скай Линк", Sistema Shyam TeleServices Ltd. и ОАО "Интеллект Телеком".

Нефтеперерабатывающими активами АФК "Система" являются ОАО "Уфанефтехим", ОАО "НОВОЙЛ", ОАО "Уфаоргсинтез", ОАО "Уфимский НПЗ".

Розничный сегмент представлен компанией ОАО "Башкирнефтепродукт", которая объединяет 317 АЗС, расположенных на территории Республики Башкортостан.

В числе непрофильных активов ОАО "Башкирэнерго" - одна из крупнейших региональных энергетических систем России.

Финансовые показатели компании
По итогам 2009 г. консолидированная выручка выросла на 16,7% по сравнению с 2008 г. и составила 18,7 млрд долларов. Операционная прибыль выросла на 37,6% по сравнению с 2008 г. и составила 4,3 млрд долларов.

По итогам 2009 г. активы компании выросли на 44,1% по сравнению с 2008 г. и составили 42,0 млрд долларов, включая 12 млрд долларов от приобретения башкирских компаний.

Материал подготовлен на основе информации открытых источников

Помните эпизод из «Золотого телёнка», когда уже разбогатевший Шура Балаганов вытянул кошелёк с мелочью у пассажирки трамвая? «Да я машинально!» – объяснял он публике, когда его принялись бить. Ещё можно понять, когда так ведёт себя мелкий жулик. А если похожим образом поступает олигарх? Казалось бы, сидеть тихо миллиардеру Владимиру Евтушенкову, ещё пытающемуся убедить суд, что за «Башнефтью» он следил, как за родной матерью, а совсем не доил, будто корову. Но нет – теперь новый скандал нагнал его в Грузии. Или всё же прав был англичанин Даннинг, утверждавший, что в погоне за наживой капиталист пойдёт даже на преступление?

Скандал в Грузии разворачивается действительно нешуточный. Уже идут сразу два процесса – в том числе в суде в Люксембурге. Предметом спора стала ситуация, сложившаяся вокруг Руставского азотного завода – крупнейшего химического предприятия страны и единственного производителя минеральных удобрений на Южном Кавказе.

«Я подал иск в Люксембурге против российской АФК «Система» и её люксембургского дочернего банка East West United Bank, – заявил журналистам экс-владелец Руставского азотного завода Роман Пипия. – «Система» попыталась путём корпоративного рейдерства прибрать к рукам «Руставский азот» и искусственно прервать беспрецедентное по своему масштабу финансирование от ЕБРР, которое включало в себя рефинансирование существующих займов и удвоение производственных мощностей «Руставского азота».

Как может следовать из слов Пипии, для АФК «Система» «Руставский азот» всего лишь разменная карта. Зато для Грузии это не просто крупное предприятие, а социально важный актив – в результате прихода, так сказать, инвестора 300 человек потеряли работу.

«Я намерен подать иски в других юрисдикциях и не исключаю, что их участниками станут и другие, новые фигуранты этой колоссальной махинации. В любом случае такой инвестор не будет считаться добросовестным покупателем, и я окажу ему всевозможную поддержку, чтобы он остался в правовом поле и не стал участником незаконной сделки», – пояснил Роман Пипия.

Ситуация в целом неприятная. Для Грузии любой скандал с участием российской компании – повод ещё раз ткнуть пальцем в соседа. Да и спор в Люксембурге явно не красит отечественных инвесторов, которых в Европе последнее время держат на пороге. Хотя стоит признать: в чём-то европейцы правы. Увы, если хорошо поскрести по некоторым олигархам, то из-под роскошного смокинга начнёт проступать малиновый пиджак братка и кидалы из 90-х.

Активы взяты на абордаж

И то правда – откуда нынешние олигархи взяли свои гигантские состояния? Каким образом бывшие инженеры и советские чиновники в одночасье стали владельцами целых отраслей экономики? Ошибёмся ли, если скажем, что случилось это благодаря бессовестной «прихватизации» всего и вся, по итогам которой государственные активы отошли в частные руки?

В этом смысле Владимир Евтушенков – классический пример олигарха 90-х. Как известно, крушение СССР он встретил на посту начальника главного управления по науке и технике Мосгорисполкома. Страна трещала по швам, вместе с ней ломались прежние законы и моральные нормы – ушлые люди тащили всё, до чего могли дотянуться. Наверное, не стоит удивляться, что очень скоро структура, которую возглавлял Евтушенков, неожиданно превратилась в коммерческую организацию. Конечно, приватизация целого казённого ведомства – это экзотика даже для тех времён. И вряд ли бы это удалось, не будь наш герой близок к всесильному мэру столицы Юрию Лужкову. Как писали некоторые СМИ, Евтушенков женат на сестре супруги бывшего мэра Елены Батуриной – если это так, то подобное обстоятельство много объясняет. Например, то, как легко Евтушенкову доставались доходные активы – «Интурист», «Детский мир», московский НПЗ, автозаправки и т.д.

При этом правоохранители словно не замечали, что в фундаменте растущей на дрожжах бизнес-империи Евтушенкова лежат действия, которые простодушный разум мог бы назвать очень похожими на обычное мошенничество.

Ведь, занимая одновременно пост председателя совета директоров Московского комитета по науке и технике и основанной им корпорации «Система» , он просто, по-видимому, перекладывал собственность из кармана в карман. Напоминает уловки столь многочисленных в 90-е «напёрсточников», не правда ли?

Образцом этого незамутнённого творчества можно считать историю с установлением контроля над всем телекоммуникационным бизнесом Москвы. В 1995 году инвестиционный тендер на блокирующий пакет акций Московской городской телефонной сети выиграло товарищество на вере, крупнейшим вкладчиком в котором является акционерное общество закрытого типа «Московский комитет по науке и технике» (МКНТ), на 80% принадлежавшее городу. Главой совета директоров этой организации являлся как раз Владимир Евтушенков. Однако не прошло и года, как все вкладчики, кроме МКНТ, вдруг вышли из состава товарищества, а их место заняли фирмы из состава АФК «Система», принадлежащей всё тому же Евтушенкову. То есть – раз! – и телефонная сеть столицы теперь уже частная. А после того как уставной капитал товарищества был увеличен в 6 раз, доля города вовсе уменьшилась до смешных 3,6%, при этом неголосующие доли вкладчиков стали полноценными управленческими голосами. В конце концов товарищество на вере было преобразовано в открытое акционерное общество, на 94% принадлежащее «Системе». Процесс приватизации завершился… Или лучше сказать: кражи государственного имущества? Ведь по законам того времени товарищество на вере не могло быть преобразовано в акционерное общество. Как результат – контроль над столичными телекоммуникациями перешёл в частные руки. Кстати, тогда случилась ещё одна история. Вместе с МГТС компании Евтушенкова достались доли в бурно растущих сотовых и интернет-компаниях. В том числе и в МТС, у которой имелся тогда другой крупный акционер – компания АСВТ. В 1996 году она выменяла у «Системы» 19% акций МТС на долю в предприятии «Ноэль». Однако вскоре выяснилось: из «Ноэль» до этого вывели активы, так что досталась новому владельцу пустышка. Через 10 лет АСВТ обратилась с иском к АФК «Система» с требованием компенсировать убытки от потери МТС в размере 1,7 млрд долларов. В итоге истцу бросили в утешение 160 млн долларов.

Решалово и кидалово

Но, может быть, виной всему был дух эпохи «накопления капитала»? Да нет, похоже, что способ ведения бизнеса по принципу «решалово и кидалово» мог являться свойством натуры. Не так давно бывший владелец салонов сотовой связи «Евросеть» Евгений Чичваркин признался в интервью, как Владимир Евтушенков пытался «отжать» у него бизнес. Кого-кого, а эмигранта-оппозиционера Чичваркина сложно заподозрить в том, что он в угоду Кремлю пытается очернить хозяина «Системы».

Говорят, что лучше всего человек проявляется, когда в руках у него оказываются большие деньги. К 2010 году Евтушенков занимал 13-ю строчку в списке богатейших бизнесменов России, имея 7,5 млрд долларов.

Вероятно, капитал, который 99% россиян не могут представить себе даже в мечтах, пробудил в нём одно чувство – абсолютную безнаказанность.

Так, несмотря на протесты москвичей, структуры «Системы», по-видимому, всё же возвели элитные дачи в заповедном Серебряном Бору. Сюда же можно отнести и звучавшие подозрения следователей, что именно Владимир Евтушенков мог помочь легализовать сыну экс-главы Башкортостана Уралу Рахимову похищенное тем госимущество ценой в 7 млрд долларов.

Вот и история с «Башнефтью» – лыко в ту же строку. Если смотреть на ситуацию непредвзято, впечатление может сложиться одно – компания изначально воспринималась Евтушенковым как «объект для доения». Как известно, «Башнефть» была приобретена «Системой» за 2 млрд долларов, взятые в кредит в ВТБ. После долгих манипуляций кредит был повешен на саму «Башнефть», который она выплатила из своей операционной прибыли. При этом «Система» изымала почти всю чистую прибыль компании, лишая её основного источника финансирования инвестиционных программ. В отдельные годы в виде дивидендов изымалась даже прибыль прошлых лет: так, в 2014 году в пользу «Системы» был выплачен 51 млрд рублей, что составляет почти 150% от чистой прибыли за 2013 год, приходящейся на долю АФК.

По теме

Кроме того, «Система» изменила структуру владения «Башнефти», выведя из неё значимые активы и переведя их в том числе на свои офшорные и дочерние структуры. По итогам всех этих преобразований «Башнефть» лишилась энергетических («Башкирэнерго»), логистических, финансовых («Финансовый альянс») и нефтесервисных («Таргин») активов общей стоимостью около 3 млрд долларов. Заодно «Система» заставила «Башнефть» оплачивать услуги её же бывших подразделений по энергообеспечению, нефтесервису и другим вспомогательным процессам. Одновременно чистые активы «Башнефти» сократились с 233 до 179 млрд рублей, зато обязательства выросли почти на 41 млрд рублей, а размер долгосрочных кредитов и займов и вовсе вырос более чем в 2 раза!

Неудивительно, что в результате такого «эффективного менеджмента» чистая прибыль «Башнефти» на баррель нефтяного эквивалента сократилась на 36%. При этом управленческие расходы выросли на 40%, тогда как НПЗ «Башнефти» в результате экономии на ремонте и обслуживании находятся в критическом состоянии.

Судебная перспектива не в пользу «Системы»

7 декабря стало известно, что «Роснефть» подала в суд ещё один иск в отношении АФК «Система». На этот раз «Роснефть» требует возместить 131,6 млрд рублей, которые компания Владимира Евтушенкова, по мнению истца, вывела из «Башнефти» через дивиденды. Наблюдатели полагают, что у этого иска имеются хорошие перспективы.

«Перспективы у АФК «Система» в этом процессе нерадужные, потому что у нас есть уже два решения суда не в её пользу. Мы помним, что Игорь Сечин говорил: мол, заплатите те деньги, которые насчитал башкирский суд, и вопрос будет снят. Это было предложение, на которое в принципе им и стоило соглашаться. Но, как я понимаю, ответа на это предложение не последовало. Соответственно «Роснефть» и реализовала своё право – как и должна была. Она же должна защищать интересы своих акционеров, среди которых есть и государство», – говорит управляющий парт­нёр юридической фирмы «Солнцев и партнёры» Стани­слав Солнцев.

«Почему долго не подавали иск, а направили его только сегодня? Видимо, «Роснефть» и «Башнефть» до последнего момента пытались договориться с «Системой», чтобы та во внесудебном порядке компенсировала государству тот урон, который был нанесён. Но, видимо, так договориться не удалось. В результате теперь, я думаю, АФК «Система» ждёт тяжёлая ситуация», – полагает генеральный директор НП «Институт политических исследований» Сергей Марков.

«Система» тянула время, игнорируя любые реалистичные предложения и рассчитывая на какие-то чудеса, которые Евтушенкову обещали сомнительные посредники. Нынешний иск не столько эскалация претензий со стороны «Роснефти», сколько способ «принуждения к миру», то есть попытка привести оппонента в адекватное состояние, вернуть его из саудовских садов на родную холодную землю, выйти из созданной им патовой ситуации», – уверен экономист Никита Кричевский.

Сейчас «Система» пытается доказать в суде, что звучащие в её адрес требования компенсировать убытки, нанесённые «Башнефти», незаконны и неоправданны. И хотя все факты налицо, вряд ли стоит удивляться такой позиции. Ведь если бизнес изначально строился на уловках, изворотах и хитростях, трудно ожидать чего-то иного.

Пока верстался номер

8 декабря АФК «Система» неожиданно сама подала иск к «Роснефти» на 330 млрд рублей, обвинив её в том, что та своими претензиями якобы пытается преднамеренно довести компанию Евтушенкова до банкротства.

Интересно, как «Система» в принципе собирается объяснять свою логику суду? Претензии «Роснефти» по обоим искам обоснованы фактами – в ходе суда подтвердилось, что «Система» выводила из «Башнефти» дивиденды, размер которых доходил до 150% чистой прибыли. В итоге вместо модернизации оборудования и развития мощностей пухли от денег офшоры. Хотя стоит ли удивляться такому менедж­менту – судя по документам, которые ранее публиковала «Наша Версия», «системные» функционеры подозревали, что государство однажды разберётся в ситуации и заберёт «Башнефть» обратно. Потому и действовали будто временщики, выжимающие соки из активов. В такой ситуации роль «Роснефти», которая помогла предприятиям освободиться от «эффективных менеджеров» и легально вернуть контроль государства, очевидна.

Потому встречный иск выглядит вполне в духе 90-х. Этакая «обратная предьява»? Да, и сумма иска, кажется, обоснована лишь сложением претензий по двум искам к «Системе». Расчет по принципу «око за око». В их извращенной реальности такое, наверное, может быть аргументом. Евтушенкову, возможно, показалось, что кому-то интересно обанкротить его холдинг. Так детям кажется, что все что происходит непременно связано именно с ними. Хотя не вернее ли объяснять состояние, в котором нынче оказалась «Система», действиями самого Владимира Евтушенкова и политикой его управленцев в рамках схем по завладению и управлению «Башнефтью»? Руководителю АФК «Системы» стоит ознакомиться с судебной практикой в РФ: доведение до банкротства чаще вменяется нерадивым директорам, которые хотят обесценить компанию в своих криминальных целях. Не вернее ли объяснить состояние куда загнана «Система» политикой его управленцев в рамках схем завладения и управления «Башнефтью». Тогда иск о преднамеренном банкротстве придется подавать уже не к «Роснефти» а к собственнику компании.