ВВП велел делиться. В начале февраля кандидат в президенты Владимир Путин сделал, как ему показалось, очень сильный пиар-ход: на встрече со своими доверенными лицами он заявил о том, что неплохо бы обложить налогом на роскошь наших олигархов, которые, судя по всему, давно уже «потеряли берега» в своём безумном потреблении. При этом Путин подчеркнул, что речь идёт не о доходах частных предприятий, а о тех суммах, которые идут на личное сверхпотребление – имеются в виду гигантские замки, персональные самолёты, дорогущие автомобили и суперяхты .
«Трах-каюта» для олигарха
Владимир Путин не случайно упомянул такую миллиардерскую забаву, как роскошные яхты , которые, действительно, сложно отнести к средствам производства или необходимым для нормальной работы средствам передвижения. Обычно при упоминании о роскошных яхтах у обывателя возникает образ нашего «былинного» богатея Романа Абрамовича. Но дело в том, что, кроме хозяина «Сибнефти», на свете живут десятки, если не сотни сказочно богатых наших соотечественников, которые покупают себе прогулочные плавсредства по цене среднего боевого корабля.
Александра Николич-Мельчниченко
Как известно, четыре из двенадцати самых дорогих частных яхт мира принадлежат российским олигархам. Один из них – владелец минерально-химической компании «ЕвроХим» Андрей Мельниченко – умудрился в своих корабельных пристрастиях затмить даже самого Абрамовича с его супердорогой яхтой Eclipse . 120-метровая океанская яхта «А», принадлежащая Мельниченко, чуть меньше размером, но она больше вызывает шок и трепет у западного бомонда: гламурные журналы не устают смаковать роскошь и богатство, царящие на борту яхты «А».
Яхта “A”
Яхта “A”
В статьях об этом чуде яхтостроения журналисты восторгаются тем, что перила у винтовой лестницы обшиты листовым серебром и стоят 60 тысяч долларов. Да что там перила – цена дверной ручки здесь может доходить до 40 тысяч! Дверь в хозяйскую каюту площадью 240 квадратных метров открывается только по отпечатку пальца её владельца, а на окнах – 44-миллиметровые стекла, способные выдержать взрыв гранаты. Но больше всего иностранцев поражает дизайн яхты Мельниченко – внешне она напоминает стильную подводную лодку. Её жилая площадь составляет 2200 квадратных метров. Вместо обычной мягкой мебели и традиционного красного дерева, в интерьерах «А» использованы столы с хрусталем Baccarat. На главной палубе два стула из крокодиловой кожи и рогов антилопы, белая кожа морского ската и телячья кожа особой выделки на стенах.
Среди многих помещений на яхте имеется специальная комната для сексуальных утех («трах-каюта», как окрестили её матросы яхты) с шумопоглощающими стенами, где установлена огромная белая круглая кровать и телевизор на потолке. За безопасностью на борту следят 44 видеокамеры, датчики движения, система ночного видения, инфракрасные сенсоры. Двигатели яхты мощностью 24 000 лошадиных сил способны разогнать этого монстра роскоши до 24 узлов. На всякий пожарный яхта оборудована двумя спасательными шлюпками, которые сами по себе представляют мини-яхты длиной по 10 метров с весьма неспартанскими интерьерами. Каждая такая лодка обошлась по 1 миллиону долларов.
Годовые расходы по содержанию яхты «А» составляют 20 миллионов долларов, а одна полная заправка баков обходится хозяину в полмиллиона! Стоимость же самой яхты – 300 миллионов долларов США. Кстати, совсем недавно ОАО «Минерально-химическая компания «ЕвроХим» объявила о покупке 100% акций ООО «Севернефть-Уренгой» – компании, которая занимается разведкой и разработкой газовых месторождений в Ямало-Ненецком автономном округе. Стоимость сделки составила 403 млн долларов. Так что, учитывая ежегодные расходы на яхту «А», её цена вполне сопоставима со стоимостью крупной добывающей компании.
И в этой связи возникает законный вопрос: кто такой, этот любитель комфортного передвижения по морям-океанам, он же – владелец крупнейшей в России компании по производству минеральных удобрений, которая входит в тройку европейских и десятку мировых производителей химических удобрений?
Who is мистер Мельниченко?
Официальная биография рассказывает нам о том, что Андрей Мельниченко родился 8 марта 1972 года в Гомеле, в семье учёного-физика. С ранних лет проявил себя одарённым ребёнком. Учился в знаменитом физмат-интернате при МГУ им. М.В. Ломоносова, потом на не менее знаменитом физфаке университета. В 1993 году создал с товарищами по учёбе Евгением Ищенко и Михаилом Кузнецовым МДМ-банк. (Впоследствии Ищенко стал мэром Волгограда и получил срок за махинации, а Кузнецов побывал губернатором Псковской области.) Поначалу банк специализировался на операциях с наличной валютой, имел разветвлённую сеть пунктов обмена. Позже привлёк на обслуживание ряд крупных клиентов, например «Сибнефть». В 1997 году Мельниченко окончил Российскую экономическую академию им. Г. В. Плеханова. Создал вместе с Сергеем Поповым группу МДМ и начал собирать промышленные активы. После раздела бизнеса у Мельниченко остался «ЕвроХим» и 50% Сибирской угольной энергетической компании (СУЭК).
Менее официальные источники утверждают, что будущий владелец яхты «А» начинал свою бизнес-карьеру как обычный торговец валютой на Октябрьской площади в Москве. В начале 90-х, когда ему было 19 лет, он открыл обменный пункт, клиентами которого были по большей части «челноки», менявшие рубли на доллары.
Вот как Мельниченко сам вспоминал о временах «первого миллиона» в интервью «Газете»: «В марте 1993 года мы с друзьями, вы их назвали, начинали делать финансово-кредитную компанию МДМ-бюро. Создали сеть обменных пунктов в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске. Потом от обменного бизнеса перешли к операциям на межбанковском рынке. Наш начальный капитал был мизерным – 25 млн рублей, то есть на тот момент около $50 тыс.
– Такие деньги у студентов?
– В 1991 году я прервал обучение на физфаке МГУ. Мы уже не были студентами. У нас была туристическая компания «Спутник», кроме того, мы, как и все, занимались оргтехникой».
В некоторых публикациях в прессе утверждалось, что выпускник физфака МГУ Мельниченко имел смутные представления о законах экономики, зато умел хорошо считать деньги и просчитывать «дырки» в законодательстве по валютно-экспортному контролю.
По данным «Новой газеты», во время банковского бума в стране Андрей Мельниченко становится управляющим банком, который имеет прямое соглашение с Федеральной резервной системой США о ввозе в Россию наличных долларов. А к 28 годам Мельниченко завладел финансовыми потоками атомной отрасли.
Во время кризиса 1998-го МДМ Банк мог пойти ко дну, однако был спасён благодаря помощи влиятельного бизнесмена Александра Мамута. В банке держали свои счета основные игроки на рынке чёрной и цветной металлургии, включая «Русский алюминий» Олега Дерипаски. Однажды в прессе возник скандал по поводу того, что МДМ скрывает имена своих акционеров. Звучала даже версия, что настоящий хозяин банка – лидер измайловско-гольяновской ОПГ Антон Малевский , который погиб при загадочных обстоятельствах во время прыжка с парашютом.
В 2000 году МДМ объединился с Конверсбанком, Мельниченко стал председателем правления Конверсбанка, что позволило ему взять под контроль финансы атомной отрасли. По закону, все предприятия этой отрасли имели статус ГУПов, и получить их акции можно было только путем открытого конкурса. Однако вскоре после прихода в Конверсбанк Андрея Мельниченко в его ведении волшебным образом оказались акции многих госпредприятий отрасли. Говорят, что поспособствовал этому бывший министр атомной энергетики Адамов, который впоследствии был отстранён от должности, а позднее – осуждён.
Как писала тогда газета «Собеседник»: «Фактически бывший «атомный» министр Адамов буквально подарил отраслевой государственный банк МДМ Банку. В ту пору главой наблюдательного совета МДМ был Мамут, а его основными пайщиками и клиентами - Дерипаска и Абрамович. Олигархи поставили перед собой задачу направить в «нужное» русло 80 процентов денежных потоков атомной отрасли, контролируемых Конверсбанком. Эту задачу доверили Мельниченко. Однако наполеоновским планам Андрея Мельниченко не суждено было сбыться. Адамов угодил в отставку. Мамут, Дерипаска и Абрамович занялись более важными делами и максимально дистанцировались от юного банкира».
Примерно тогда же в прессе появилась схема взаимодействия между МДМ Банком и его основными акционерами. Согласно ей, все они через подставные структуры замкнуты на офшорные фирмы, зарегистрированные в основном в Калмыкии.
Особенно встревожил общественность тот факт, что в этой схеме фигурировала компания Energy Invest & Trade Corporation, которую обвиняли в посредничестве между теми западными и российскими структурами, которые стремятся активно ввозить в Россию ядерные отходы.
После этого Мельниченко потерял интерес к атомной отрасли и переключился на скупку акций крупных угледобывающих предприятий страны («Востсибуголь», «Читауголь», «Хакасуголь», корпорация «Сахалин», «Дальвостуголь» и ряд других), объединив их под управлением Сибирской угольной энергетической компании «Байкал-уголь» (СУЭК). Главным конкурентом СУЭКа оказалась Красноярская угольная компания (КУК) – её продукция была намного дешевле, а запасы и объёмы добычи – крупнейшими в стране. Ценовая политика КУК совершенно не устраивала МДМ. И тогда Андрей Мельниченко разработал блестящую схему поглощения «Красноярскугля», после реализации которой группа МДМ стала безальтернативным держателем угольного запаса в регионе. Такие действия сейчас принято сравнивать с «рейдерскими захватами». МВД возбудило по этому поводу уголовное дело. В 2004 году оперативники вновь проводили обыски в МДМ Банке.
Но в конце концов администрация Красноярского края полностью утратила рычаги влияния на ценообразование в этой отрасли. Печальные итоги передела собственности не замедлили сказаться на экономике региона – цены на уголь взлетели на 100%!
После того, как президент «МДМ-Групп» Андрей Мельниченко стал одним из крупнейших владельцев угольных компаний, к его фигуре стали присматриваться западные аналитики, считая, что это юное дарование непременно ринется в большую политику. Однако, как считают наблюдатели, история с Михаилом Ходорковским вовремя снизила политические амбиции Мельниченко. Бизнесмен предпочёл «не высовываться», а заняться более перспективным делом – завоеванием отечественного рынка минеральных удобрений. И надо признать, за 11 лет, после создания компании «ЕвроХим» менеджерам Мельниченко удалось сделать её одним из крупнейших в мире производителей азотных и фосфатных удобрений. Годовая выручка ЕвроХима – около 4 млрд долларов, при этом рынок удобрений постоянно растёт, особенно после того, как Бразилия занялась выращиванием сырья для биотоплива, а в Индии и Китае начали внедряться инновационные аграрные технологии. Росло потребление удобрений и в России, где государство стало активно субсидировать аграриев. Кстати, когда начался экономический кризис и у многих крестьянских хозяйств просто не стало свободных средств, «ЕвроХим» почувствовал падение доходов. Мельниченко тут же записался на встречу к Дмитрию Медведеву, во время которой умудрился «продавить» отмену экспортной пошлины (8,5%) на удобрения. С 1 февраля 2009 года пошлину обнулили.
Несмотря на такую внешнюю «гладкость» биографии, в жизни Мельниченко не раз возникали ситуации, которые в народе именуются «стрёмными». В 2002 году Центробанк требовал отстранить его от руководства Конверсбанком «в связи с выявленными в ходе проверки нарушениями». К тому времени у Центробанка появилось право устанавливать квалификационные требования не только к менеджерам, но и к членам совета директоров, в том числе к их «деловой репутации». За чистоту банкирских рядов взялся первый зампред ЦБ Андрей Козлов, но довести дело до завершения не успел, поскольку вскоре был убит. Говорят, что, проживи Козлов подольше, очень многим нынешним воротилам банковской сферы пришлось бы лишиться своих постов.
А в далёком августе 1997-го в России были задержаны несколько человек, связанных с компанией «Шерхан», которая финансировала сеть афганского наркотрафика. После ареста учредителя фирмы афганца Мохаммеда Шерхана, оперативники выяснили, что отмывание денег «Шерхан» проводил через МДМ Банк. Кстати, среди задержанных были и сотрудники МДМ Банка, за которых тут же вступились партнёры Мельниченко – на тот момент уже депутаты Госдумы от ЛДПР – Ищенко и Кузнецов.
Неоднократно МДМ участвовал и в акциях, напоминающих «рейдерские захваты» – конечно, история с Конверсбанком и «Красноярской угольной компанией» – это, безусловно, самые крупные и успешные операции выпускника физматшколы, но были дела и помельче. Например, «заход» на Волжский трубный завод, который проводился в начале двухтысячных годов в партнёрстве с небезызвестным ЮКОСом.
Оказавшись в компании матёрых отечественных олигархов, Мельниченко очень быстро приобрёл привычки настоящего нувориша, который не стесняется демонстрировать своё умопомрачительное богатство, периодически подбрасывая светским хроникёрам сюжеты для репортажей и сплетен. Так, в 2005 году он с огромной помпой отпраздновал на Лазурном берегу свою женитьбу на югославской модели Александре Кокотович [Руспрес: речь идет об Александре Николич-Мельниченко] . Праздник обошёлся ему в 14 миллионов долларов, причём полмиллиона были потрачены только на услуги модного гламурного фотографа. В рамках культурной программы на вечеринке выступила поп-звезда Кристина Агилера, которая получила баснословный гонорар – 3,5 миллиона долларов за исполнение трёх песен.
Сегодня нашему герою 39 лет, но он уже занимает 17-е место в списке российских богачей по версии журнала Forbes. За последний год Мельниченко умудрился удвоить своё состояние с 4,4 до 8,6 миллиарда долларов. Он полон сил и креативных фантазий, которые вряд ли ограничатся покупкой даже такой роскошной яхты, как «А».
Офшорная гавань
По идее, «тонкий» намёк Владимира Путина на предстоящий «оброк» с любителей морской романтики и мегаяхт должен серьёзно взволновать их, однако, насколько выполнима угроза нашего главного борца за социальную справедливость? Попробуем разобраться…
Сам по себе налог на роскошь существовал ещё во времена Римской империи, и сегодня он работает во многих странах. У нас тема введения подобного налога тоже периодически возникает в зале заседания Госдумы. Депутатам уже предлагалось обложить этим налогом дачи, элитную недвижимость стоимостью свыше 15 млн рублей, автотранспорт, яхты и личные самолёты – дороже 2 млн рублей, картины, драгоценности, а так же другие предметы роскоши стоимостью свыше 300 тысяч рублей. Даже звучали предложения по его размеру – от 1 до 5% от рыночной стоимости налогооблагаемого имущества. И тут приводится в пример Европа, где в некоторых странах именно этот налог составляет до 60% бюджетных доходов .
Например, во Франции необлагаемый порог налога на роскошь составляет 760 тыс. евро. Если гражданин обладает большим состоянием, то он обязан с суммы, превышающей этот порог, оплатить от 0,55 до 1,8 %. Что в этом случае делают прижимистые богатые французы? Правильно, уезжают жить и работать в соседнюю Бельгию. В результате французский бюджет теряет до 30 млрд евро в год.
Многие страны сегодня предпочли заменить налог на роскошь повышенной ставкой НДС или применяют его к реально дорогим и не слишком насущным вещам, к которым относятся сверхмощные гоночные автомобили, яхты, бриллианты. Япония отменила этот налог в 1950 году, Ирландия - в 1974-м. В последнее время к ним присоединились Австрия, Италия, Финляндия, Германия, Дания, Люксембург, США.
Вот что говорит эксперт о судьбе налога: «Налог на сверхпотребление в большинстве европейских стран, в том числе в Америке, отменён. Как неэффективный. Эти страны прошли уже давно этот путь, они вводили этот налог, но всё это привело лишь к тому, что доходы и имущество начали уходить из страны за рубеж, а доходы, собранные от этого налога, не оказали существенного влияния на экономики стран Швеции, Германии, Франции, в том числе США. А что касается налогообложения такой недвижимости, то она облагается по месту нахождения - есть налоги на недвижимость, на те же яхты, и так далее». (Андрей Гольцблат, партнёр юридической фирмы Goltsblat BLP).
Такова мировая тенденция, и что-то мне подсказывает, что именно ей будут следовать наши народные избранники, поскольку в стенах Госдумы достаточно очень богатых людей. А пчёлы против мёда, как известно, не сражаются. Не случайно во время последнего голосования за поправки в Налоговый кодекс РФ, которые, по популистскому предложению «Справедливой России», предусматривали введение налога на предметы роскоши, они не прошли даже первое чтение. Всего за поправки проголосовали 115 человек при необходимом минимуме в 226. Несложно догадаться, что эти поправки не нашли поддержки у думского большинства, то есть, у партии «Единая Россия», в чьих рядах немало авторитетных бизнесменов.
Некоторые эксперты отмечают, что экономический смысл у налога на роскошь появится только в том случае, если он будет введён на покупку, а не на владение предметом роскоши, то есть будет носить разовый, а не периодический характер и не будет иметь обратной силы.
Есть и ещё один аргумент не в пользу налога на роскошь. Уж если беспечные французы научились уходить от него, то наших олигархов, закалённых в криминальных битвах и рейдерских налётах, уж точно не напугаешь каким-то налогом. Если вернуться к роскошной яхте Андрея Мельниченко, то вспомним о том, что существует международная практика использования офшорных компаний для владения торговыми судами и судами для отдыха. Эта практика очень хорошо развита в таких офшорных зонах, как Кипр, Сейшельские острова, Белиз, Панама, Гибралтар.
«При использовании офшорной компании в качестве судовладельца Вы можете минимизировать или вообще устранить налоги на обслуживание судов, налог на собственность, а налог на прибыль, полученную от данного вида бизнеса, может быть минимизирован или вообще устранён. Офшорная компания поможет Вам иметь собственный флот, фрахтовать суда».
Так что, какие там яхты, если сегодня, по данным «Новой газеты», 9 из 10 российских судов, принадлежащих государственным компаниям, ходят под иностранными флагами! Причина тому очень проста: зарегистрировать судно в российском реестре не только накладно, но и практически невозможно. В странах с «удобным» флагом – Либерии, Панаме, Белизе, Вьетнаме – максимальное время, которое нужно потратить при регистрации, составит не более 5–6 рабочих дней. У нас же владелец судна должен его растаможить и заплатить пошлину в размере 24 процентов от стоимости корабля. И потом потратить около двух месяцев для того, чтобы попасть в морской регистр. А ведь это речь идёт не о прогулочных яхтах, а о многотонных сухогрузах и танкерах!
Владелец же яхты, даже самой наишикарнейшей, может за небольшую плату зарегистрировать свою «лодку» на далёком экзотическом острове и тихо хихикать, лёжа на большой круглой кровати в «трах-каюте», наблюдая по спутниковому каналу горячие дебаты в российской Госдуме. Ну а грозные намёки Владимира Путина скорее всего так и останутся предвыборными обещаниями, на которые всегда щедры все кандидаты в президенты.
Кондрат Курудимов
Биография
Состояние
Партнеры
Конкуренты
Сфера интересов
Личная жизнь
Биография
Учился в физико-математической школе-интернате МГУ, куда попал после республиканской олимпиады по физике.
В 1989г. поступил на физический факультет МГУ им. Ломоносова.
Первые шаги в бизнесе сделал в конце 1991г. Еще будучи студентом, совместно с партнерами — ныне депутатами Госдумы Евгением Ищенко и Михаилом Кузнецовым — учредил туристическую компанию «Спутник», позднее партнеры продавали оргтехнику.
Затем был открыт обменный пункт, клиентами которого были по большей части «челноки», менявшие рубли на доллары.
«Так мы тихо-мирно существовали до декабря 1992г. Потом появилось законодательство, согласно которому валютными операциями могли заниматься только банки, обладавшие соответствующими лицензиями, — говорит Андрей Мельниченко (журнал «Карьера», 2000г.). — Начали искать банк, который дал бы нам возможность продолжать вести подобные операции. Искали банк поменьше, который был бы менее дорогим и подешевле предложил бы этот сервис. Поиски велись по толстому телефонному справочнику, логика подбора была проста, как сотворение мира: нужен банк, зарегистрированный в квартире. Нашли».
Компаньоны начали работать с банком «Премьер», открыли при банке первый обменный пункт. Потом второй, потом оказалось, что объем бизнеса существенно превышает объем бизнеса банка в целом, тогда было принято решение приобрести что-то свое или же открыть новое дело.
В марте 1993г. Банк России выдал лицензию финансово-кредитной компании МДМ («Московский Деловой Мир», компания тогда специализировалась на валютно-обменных операциях). Появилось несколько «обменников» в Москве, потом в Новосибирске, потом в Петербурге.
В прессе есть несколько версий приобретения начального капитала для создания МДМ, ставшей впоследствии мощнейшей финансово-промышленной группой.
По версии Андрея Мельниченко, начальный капитал был заработан на обмене валюты, был он невелик – около $50 тыс. (интервью газете «Ведомости», 2001г.).
По версии волгоградской газеты «Интер», первые деньги были получены благодаря одному из основателей МДМ, Евгению Ищенко – был взят кредит в банке «Премьер» под залог квартиры родителей одного из друзей.
Еще одна версия, активно муссировавшаяся в прессе, базировалась на нежелании менеджмента МДМ раскрывать структуру акционерного капитала. Многочисленные публикации приписывали Александру Смоленскому, основателю банка «Столичный», финансирование создания МДМ-банка. Так, например, «Новая газета» пишет: «Именно господин Смоленский явился отцом-основателем таких структур, как МДМ-банк и Собин-банк».Как бы то ни было, в конце 1993г. Мельниченко, Кузнецов и Ищенко получили банковскую лицензию, то есть компания преобразовалась в настоящий банк, сохранив название. Впоследствии Андрей Мельниченко получил профильное образование, закончив Российскую экономическую академию им. Плеханова по специальности «финансы и кредит».
В 1997г. МДМ-банк оказался причастным к криминальной истории с компанией «Шерхан». Так писала об этом газета «Коммерсант» (1997г.): «ГУВД Москвы предъявило обвинения в незаконной банковской деятельности 11 сотрудникам фирмы «Шерхан». Несколько месяцев назад в поле зрения сотрудников Главного управления по незаконному обороту наркотиков МВД России попали члены афганской группировки, продававшие в Москве гашиш, опиум и героин. Следя за афганцами, милиционеры обратили внимание на то, что один из них часто посещал офис фирмы «Шерхан». Эту фирму четыре года назад учредил гражданин Афганистана Мохаммед Шерхан. Операций фирма не вела – баланс был нулевым. Тем не менее, почти каждый день из «Шерхана» охранники привозили в МДМ-банк огромные мешки с наличностью. Милиционеры решили, что фирма занимается каким-то нелегальным бизнесом.
1 августа 1997г. сотрудники правоохранительных органов провели крупномасштабную операцию по задержанию людей, которые могли быть связаны с «Шерханом». Всего тогда было схвачено около 60 человек. У них изъято около 1 млрд. руб. Среди задержанных оказались и сотрудники банков МДМ и «Русские финансовые традиции». На допросах задержанные афганцы рассказали о том, как легализовали теневые доходы. Наркоторговцы ежедневно сдавали в «Шерхан» свою выручку. Затем сотрудники обменного пункта банка «Русские финансовые традиции», работающие в том же здании, помогали афганцам считать выручку и частично обменивали ее на валюту, выдавая соответствующие справки. Остальные деньги обменивались в пункте МДМ-банка.
Мохаммед Шерхан и еще 10 сотрудников его фирмы были арестованы. Им было предъявлено обвинение в незаконной банковской деятельности.После завершения милицейской операции два депутата Госдумы от ЛДПР — Ищенко и Кузнецов, а также руководство МДМ-банка пожаловались в Мосгорпрокуратуру на действия правоохранительных органов. Они утверждали, что милиционеры превысили свои служебные полномочия (оперативники не уложились в отведенный законом срок для установления личности задержанных)».
Во второй половине 1990-х гг. Андрей Мельниченко знакомится с Александром Мамутом и, по его собственным словам, рекомендует назначить Мамута в наблюдательный совет МДМ-банка.
В интервью «Газете.ru» (1999г.) Мельниченко так говорит об этом: «Мы с ним познакомились в 1997 или 1996г. Где, как, кто нас познакомил, уже не припомню. Видите ли, я довольно общительный человек. У меня очень много знакомых. Я не помню, как я познакомился с Абрамовичем, Дерипаской. У нас безумное количество общих друзей. Деловых отношений у нас лично с Мамутом раньше не было. У него был свой банк КОПФ, который в настоящее время находится в трудном финансовом положении, но лицензия которого пока не отозвана. С этим банком мы работали, как и со всеми остальными. Мы давали кредиты, привлекали от них средства.
Я его считаю очень сильным профессионалом. Это выражается в фундаментальном образовании, хорошем понимании ситуации, в отличных контактах. Все это может оказать значительную помощь банку. Он уже привел в банк некоторое количество клиентов. К примеру, «Сибнефть», которая раньше обслуживалась в КОПФе. У него большой круг знакомых среди губернаторов, что существенно для банка».
К 1998г. МДМ накопил достаточно влияния, чтобы присоединиться к касте олигархов. Но грянул финансовый кризис, и амбициозные планы пришлось отложить. Разорились крупнейшие банковские структуры «СБС-Агро», «Инкомбанк», но, несмотря на дефолт, МДМ оставался на плаву, по слухам, благодаря связям Александра Мамута.
МДМ-банк, пользуясь отсутствием серьезных конкурентов на банковском рынке, быстро набирал силу. Счета в МДМ держали и «Русский алюминий», и многие предприятия черной и цветной металлургии, химической промышленности. Именно в это время Мельниченко стал единственным владельцем своего детища, выкупив доли Ищенко и Кузнецова.
В середине 2000г. произошло объединение МДМ и Конверсбанка. Вместе с постом управляющего «Конверса» Мельниченко получал контроль над финансовыми потоками атомной отрасли, которые по оценкам экспертов составляли около $3 млрд. в год.
Председатель правления и владелец 76% акций МДМ-банка Андрей Мельниченко и бывший министр атомной энергии Евгений Адамов планировали сконцентрировать в Конверсбанке до 80% финансовых потоков атомной отрасли, после чего объединить его с МДМ.
В конце 2000г. Мельниченко был назначен председателем правления Конверсбанка, одного из наиболее крупных и успешных отраслевых банков.
После получения контроля над Конверсбанком Андрею Мельниченко удалось переманить в свою команду значительно количество топ-менеджеров, ранее работавших в «Альфа-групп». По словам руководителя пресс-службы Альфа-банка Вадима Юрко, всем этим людям были предложены более высокие оклады и повышения в должностях.
Но в 2002г. прокатилась целая волна увольнений этих менеджеров из структур МДМа:- с поста зампредседателя правления Конверсбанка был уволен Андрей Соколов. До этого он занимал должность зампредседателя правления Альфа-банка, в котором он курировал работу с крупными клиентами. В частности, его основная работа была связана с предприятиями Минатома;- Кирилл Струков, который до этого работал в Альфа-банке заместителем главного бухгалтера, был уволен с поста главного бухгалтера Конверсбанка;- Антон Белобжебский был уволен с поста начальника управления МДМ-банка по работе с госорганами, на которую он перешел с аналогичной позиции в Альфа-банке;- Вадим Бойко, который ранее занимал в Альфа-банке пост вице-президента — куратора взаимоотношений с федеральными органами власти (он ушел из «Альфы» в мае 2002г.), был уволен с поста заместителя председателя совета директоров группы МДМ;По словам Вадима Юрко, Андрей Мельниченко тем самым очень наглядно продемонстрировал свое отношение к человеческим ресурсам, когда с легкостью расстался со всеми теми людьми, которые были задействованы в процессе борьбы.
С февраля 2001г. группа МДМ начала активно скупать акции крупных угледобывающих предприятий страны («Востсибуголь», «Читауголь», «Хакасуголь», корпорация «Сахалин», «Дальвостуголь» и ряд других), объединив под управлением Сибирской угольной энергетической компании «Байкал-уголь». Возглавил ее Олег Мисевра, бывший управляющий завода «Кузнецкие ферросплавы» (Кемерово), так же принадлежащего МДМ.Главным конкурентом СУЭКа оказалась Красноярская угольная компания (КУК) – ее продукция была намного дешевле, а запасы и объемы добычи — крупнейшими в стране. Ценовая политика КУК совершенно не устраивала МДМ. Поглощение «Красноярскугля» позволило бы СУЭК (то есть МДМ) взять под контроль около 40% всей угольной промышленности России и стать «естественным» монополистом в Сибири и на Дальнем Востоке (SATCOR.ru, 2002г.). КУК вошла в состав СУЭК во второй половине 2002г.В октябре 2001г. Андрей Мельниченко был назначен на пост председателя совета директоров МДМ-банка.
С мая 2002г. Мельниченко занимает пост президента группы МДМ».
Состояние
Андрей Мельниченко – владелец 50% группы МДМ.
В состав промышленной группы МДМ входят три отраслевых холдинга:- Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК) (включает в себя «Востсибуголь», Читинскую и Красноярскую угольные компании, а также ряд угольных активов в Хакасии);- Компания «ЕвроХим» (Ковдорский ГОК, «Фосфорит», «Невинномысский азот», литовская Lifosa);- Инвестиционная компания «Ринако» (управляет контрольными пакетами ОАО «Таганрогский металлургический завод», ОАО «Кузнецкие ферросплавы», ОАО «Волгоградский тракторный завод», ОАО «Волгоградский моторный завод», ОАО «Издательский дом «Век информации»).Ранее в группу входила еще Трубная металлургическая компания (ТМК), объединяющая Волжский, Северский, Синарский трубные заводы и Таганрогский металлургический завод, в конце 2002г. она была продана президенту ТМК Дмитрию Пумпянскому.
К началу 2002г. участниками финансовой группы МДМ были МДМ-банк, Петровский народный банк, Комисоцбанк, Выборг-банк и Мурмансксоцкомбанк, а также Латвийский торговый банк.
В 2002г. в группу вошли Уралсибсоцбанк, Инкасбанк и Конверсбанк.
На 30 июня 2002г. капитал группы МДМ по МСФО составлял $330 млн., совокупные активы — $2,33 млрд.
Партнеры
Самыми «давними» партнерами Андрея Мельниченко были Евгений Ищенко и Михаил Кузнецов.Уроженец Волгограда Евгений Ищенко известен в качестве одного из основателей МДМ-банка и бывшего партнера Андрея Мельниченко (в 1980-е гг. Ищенко и Мельниченко вместе учились в физико-математическом интернате при МГУ).
В МДМе Евгений занимался организацией кредитования промышленных предприятий, разработкой инвестиционных проектов. Работал с предприятиями группы «Сибирский алюминий», а также «Северсталью», Нижнетагильским металлургическим комбинатом, предприятиями автобусной промышленности.
С его участием осуществлен ряд успешных инвестиционных проектов, например, завод по производству алюминиевых банок недалеко от Москвы на базе Дмитровского опытного завода алюминиевой консервной ленты, заново построен завод «Ростар». В 1995г. Ищенко был избран в Госдуму по списку ЛДПР. Три года спустя Ищенко продал свою долю в банке и целиком посвятил себя публичной политике. В 1999г. он победил на выборах по одномандатному округу в Волгограде и вскоре вошел в группу «Народный депутат». Однако весной 2001г. Ищенко был из числа «нардепов» исключен.(STRINGER, 2002г.)
По информации волгоградской газеты «Интер», несмотря на продажу своей доли в МДМ, Ищенко поддерживает связь с Андреем Мельниченко – якобы Волжский трубный и Волгоградский тракторный заводы достались МДМ не без помощи депутата. Его называют полпредом МДМ в Волгоградской области. «К тому же в последнее время на него делает серьезные ставки и президентская администрация: Евгений Петрович называется в числе возможных лидеров новой партии левого толка, призванной уравновесить не в меру потяжелевший центр. Каждая инициатива Ищенко, вроде недавнего законопроекта об ограничении деятельности оффшоров, мгновенно подхватывается СМИ. Так что влияния у него сейчас более чем достаточно. Стало быть, МДМ в Волгоградской области еще себя покажет» (Волгоградская газета «Интер»).О Михаиле Кузнецове в предвыборной книге «Дорогу осилит идущий» написано: «В 1993г. вместе с группой таких же энергичных и талантливых людей, с которыми Михаил Кузнецов ранее учился вместе в школе-интернате, он начинает самостоятельное дело — создает МДМ-банк. За короткое время этот банк входит в число самых крупных финансовых учреждений России. Как удалось этого добиться? Очень просто — повседневный труд без выходных и без ограниченного рабочего дня, а также неукоснительное соблюдение всех правил, определяемых законом».
Михаил Кузнецов родился в 1968г., в 1992г. закончил физический факультет МГУ им. Ломоносова.
В 1993-1995гг. занимал посты заместителя председателя правления, председателя правления МДМ-банка.
В 1995г. был избран депутатом Госдумы, работал в должности заместителя председателя Комитета по бюджету, налогам, банкам и финансам. В 1999г. был избран депутатом Госдумы по Псковскому одномандатному избирательному округу №141. В 2000г. участвовал в выборах губернатора Псковской области.В 2000г. у Андрея Мельниченко появился новый партнер — Сергей Попов. «Попов сколотил капитал на операциях по продаже труб, а также цветных и черных металлов — этим бизнесом он занимался в середине 1990-х гг. Мельниченко и Попов начали работать вместе где-то в 2000г.», — рассказывает один из знакомых Андрея Мельниченко газете «Ведомости» (2002г.). Сотрудничество двух бизнесменов началось со сделки по приобретению Волжского трубного завода. «Попов предложил Мельниченко купить этот завод у группы «Роспром». Сделка прошла удачно, и тогда они решили работать вместе», — говорит собеседник «Ведомостей». За два года партнерам удалось создать промышленную группу МДМ.Николай Левицкий после окончания Санкт-Петербургского университета экономики и финансов успел побыть у руля ряда крупнейших российских компаний.
С 1994г. возглавлял Комибанк, в 1996-1997гг. работал в «КомиТЭК» и банке «Империал», а в 1998-2000гг. являлся вице-президентом «Славнефти».
С 2000г. карьера менеджера совпала с усилением в экономике страны группы МДМ: с 18 сентября 2000г.
Левицкий стал генеральным директором Ковдорского ГОКа, а с 2001г. возглавил «ЕвроХим» и сумел включить в холдинг крупных производителей удобрений России и Литвы, суммарно производящих 4,5 млн. удобрений в год. С 10 февраля 2003г. Левицкий — первый заместитель главы Республики Коми Владимира Торлопова.В декабре 2002г. Дмитрий Пумпянский за $300 млн. выкупил у владельцев группы МДМ 34% акций ТМК, увеличив свой пакет в компании до 67%. Владельцы группы МДМ Сергей Попов и Андрей Мельниченко сохранили за собой 33% акций ТМК.По данным газеты «Ведомости» структурам, подконтрольным ТМК, принадлежит 91% акций Северского трубного завода, 95% акций Таганрогского металлургического комбината, по 100% акций Волжского и Синарского трубных заводов. В общем объеме российского производства труб доля ТМК составляет 41%, в общем объеме экспорта труб — 60%.Достаточно долгое время среди ближайших партнеров Андрея Мельниченко называли Александра Мамута. Сам Мельниченко неоднократно заявлял СМИ, что связи Мамута очень полезны для банка. Но после того как Александр Мамут начал активно продвигать свою концепцию банковской реформы в России, Андрей Мельниченко негативно отреагировал на это, и Мамут покинул МДМ-банк.
Партнеры
Партнерские отношения связывают Андрея Мельниченко с Олегом Дерипаской и Романом Абрамовичем. Компании и того, и другого — клиенты МДМ-банка.
Конкуренты
По информации СМИ, целый год Альфа-банк вел непримиримую борьбу с МДМ-банком. Глава и совладелец МДМ-банка Андрей Мельниченко при поддержке прежнего министра по атомной энергетике Евгения Румянцева в декабре 2000г. возглавил отраслевой Конверсбанк и заявил о планах объединить банки, сконцентрировав до 80% финансовых потоков предприятий Минатома. После отставки Румянцева весной 2001г. атомщики при поддержке Альфа-банка начали борьбу за возврат контроля над «Конверсом». Война шла с переменным успехом, но в июле 2002г. представители группы МДМ заявили, что «конфликт исчерпан», МДМ удалось довести свой пакет в «Конверсе» до 85% и выйти победителем.
Однако Андрей Мельниченко в интервью «Ведомостям» заявил: «Слово «Альфа» в контексте Конверсбанка я услышал от журналистов».Интересы МДМ и «Северстали» столкнулись на приобретении контроля над Ковдорским ГОКом.
В 2000г. «Северсталь», которая использует производимый ГОКом железорудный концентрат при производстве стали, одновременно с МДМ боролась за контроль над ГОКом. Однако МДМ быстрее удалось сформировать контрольный пакет акций.
До 2000г. КУГИ Мурманской области владело 21,1% акций ГОКа. «Северсталь» добивалась выставления этого пакета на продажу, но вместо этого в марте 2000г. власти области внесли 14,6% акций ГОКа в уставный капитал нескольких теплоэнергетических компаний (ГУП «Кандалакшская теплосеть», Государственное энергетическое предприятие «ТЭКОС»), которые вскоре после этого перепродали акции ГОКа МДМ. Благодаря этому МДМ удалось увеличить свой пакет акций ГОКа до контрольного. Поэтому МДМ оказался единственным претендентом на федеральный пакет акций ГОКа (24,8%), который был продан ему в июне 2000г.
Андрея Мельниченко СМИ причисляют к так называемой «Семье».
Сфера интересов
Приобретение региональных банковВ течение 2001-2002гг. МДМ-банк активно скупал региональные банки. Число его «трофеев» превысило 10. Особенно активен МДМ на Северо-Западе: в 2001г. он приобрел один из ведущих розничных банков Санкт-Петербурга — Петровский народный банк, петербургские Инкасбанк и Выборг-банк, а кроме того Комисоцбанк и Мурманский соцкомбанк.
Структурам МДМ принадлежат Нарбанк (Казахстан), Уралсибсоцбанк (Екатеринбург). В июне 2002г. МДМ подтвердил, что близкие к нему структуры купили 60% акций Уралтрастбанка. По сообщению газеты «Ведомости» (2002г.), родственные МДМ-банку структуры, вели переговоры о приобретении 49,1% акций Балтийского банка у трех компаний, связанных с петербургским предпринимателем Александром Сабадашем.
Приобретение угольных активов
В декабре 2002г. Олег Мисевра, президент Сибирской угольно-энергетической компании, заявил «Комсомольской правде»: «Совсем недавно мы подписали соглашение о создании в Коми совместного с правительством Республики предприятия — компании «Печоруголь». В уставный капитал правительство внесло пакеты акций двух крупных предприятий – «Воркутауголь» и «Интауголь». Насколько мне известно, в январе должен состояться приватизационный аукцион по продаже федеральных пакетов акций этих предприятий. Мы намерены в нем участвовать».Аукцион перенесен на более поздний срок (в течение 2003г.), но компания, входящая в группу МДМ, не отказалась от намерения в нем участвовать.
Приобретение энергетических активов
По некоторым данным, структуры МДМ сосредоточили в своих руках более 6% акций РАО «ЕЭС России». Возможно, в перспективе будет создана вертикально интегрированная структура, объединяющая энергетические компании, угледобывающие и химические предприятия. В феврале 2003г. стало известно, что председатель совета директоров МДМ-банка Андрей Мельниченко и председатель совета директоров группы МДМ Сергей Попов выдвинуты кандидатами в совет директоров РАО «ЕЭС России».
Личная жизнь
Андрей Мельниченко не женат. В 2001г. журнал «Карьера» назвал его в числе «самых завидных женихов».
07.03.2018
Мельниченко Андрей Игоревич
Российский Предприниматель
Миллиардер
Андрей Мельниченко родился 8 марта 1972 года в городе Гомель, Белорусская ССР, СССР.
Он рос в интеллигентной семье педагогов. Отец Андрея - ученый-физик, по его стопам пошел и сын. У Мельниченко была склонность к точным наукам. После того, как он выиграл олимпиаду по физике, его взяли в самую престижную физико-математическую школу СССР. Мальчик переехал учиться в Москву.
После окончания школы вопрос о вузе не стоял – Андрей Мельниченко поступил на физфак МГУ. Правда, через пару лет он одним из первых почувствовал, что времена меняются, и перевелся в Плехановскую академию, где осваивает специальность «финансы и кредит».
Грызя гранит науки, юноша на себе ощущает, как нелегка с финансовой точки зрения жизнь студента. Чтобы несколько улучшить свое материальное положение, в 1991 году Мельниченко Андрей на паритетных началах со сверстниками Михаилом Кузнецовым и Евгением Ищенко учредил компанию, которая стала профилироваться на оказании туристических услуг. Затем компаньоны несколько расшили бизнес и начали заниматься продажей оргтехники. Но по-настоящему крупные деньги они заработали на другом.
В 90-х годах издается нормативно-правовой акт, согласно которому обмен валют становится исключительной прерогативой банковских учреждений. Мельниченко Андрей Игоревич намеревается заработать благодаря этому новшеству и вместе с партнерами открывает обменный пункт в кредитной структуре «Премьер». Спустя некоторое время у них появилась целая сеть таких микроорганизаций.
Бизнес на обменных пунктах развился и расширился до такой степени, что предприниматель вскоре создает крупное финансово-кредитное учреждение «Московский деловой мир» (МДМ). В 1993 году детище Андрея Мельниченко получает лицензию от банка России. Бизнес стал развиваться по проверенному сценарию: населению оказывались валютно-обменные услуги. Вскоре пункты, где можно было осуществлять конвертацию рублей в доллары и наоборот, начали появляться не только в столице, но и на периферии. Вскоре МДМ трансформировался в крупную банковскую структуру.
События в экономике, произошедшие в 1998 году, спровоцировали кризис, который негативно сказался и на банковской сфере. Однако сломить детище Андрея Мельниченко ему не удалось, более того, принадлежащий ему банк смог в конце 90-х упрочить свои позиции на рынке. У МДМ не было серьезных конкурентов, что дало возможность банку удержаться на плаву, а его владельцам - приумножить капитал.
Упасть на дно «Московскому деловому миру» не дал авторитетный предприниматель Александр Мамут, который занимал в вышеуказанной финансовой структуре отнюдь не рядовую должность (глава наблюдательного совета). Кроме того, клиентами «МДМ-банка» были крупные бизнесмены, сделавшие целые состояния на рынке черной и цветной металлургии, к числу которых относился и известный олигарх Олег Дерипаска.
В начале нулевых происходит слияние двух кредитных учреждений – МДМ и «Конверсбанка». Андрей Мельниченко становится у руля новой финансовой структуры. Более того, он получает полномочия по контролю над денежными потоками в атомной сфере. Экс-глава министерства атомной энергетики Евгений Адамов перевел отраслевой государственный банк на баланс детища Мельниченко.
Клиенты МДМ – Олег Дерибаска и Роман Амбрамович - вместе с Александром Мамутом запланировали 80 % финансовых потоков атомной области, которые контролировались «Конверсбанком», инвестировать в выгодные для них проекты. Реализовать план они поручили Андрею Мельниченко. Но на практике вышло иначе. Министр потерял свой высокий пост, а вышеперечисленные олигархи переключились на другие дела, предпочитая не иметь дела с главой «МДМ-банка». Но бизнес Мельниченко процветал.
Спустя некоторое время у Андрея Игоревича появился новый компаньон – бизнесмен Сергей Попов. Он-то и приобрел у Мельниченко половину акций МДМ. Затем миллиардер постепенно продает оставшиеся у него ценные бумаги и избавляется от своего детища окончательно. Он будет возглавлять банковскую структуру до 2004 года. После он будет год с небольшим входить в состав совета директоров ОАО «СУЭК».
В 2007 году Андрей Игоревич будет являться членом бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей.
В 2011 году олигарх забирает часть активов из «Сибирской угольной энергетической компании» и создает новое юридическое лицо - ООО «Сибирская генерирующая компания». Спустя некоторое время бизнесмен приобретает контрольный пакет акций СУЭК и становится во главе этой структуры.
Мельниченко в качестве профиля своего основного бизнеса решил остановиться на производстве минеральных удобрений. Примечателен тот факт, что за годы руководства «Еврохимом» Андрею Игоревичу удалось трансформировать предприятие в крупнейшего поставщика химических веществ для подкормки растений. Прибыль «Еврохима» за год порой достигала 4 млрд. долларов.
... читать ещё >Благодаря своему упорству и целеустремленности, Андрею Мельниченко удалось добиться немалых вершин. Сегодня этот человек является крупным предпринимателем. В его владении находятся активы СУЭК, «ЕвроХим», СГК. За счет своего состояния, которое насчитывает более 16 миллиардов долларов, Мельниченко смог стать одним из самых богатых бизнесменов в мире.
Биография
Родился Андрей Мельниченко 8 марта 1972 года в белорусском роддоме города Гомель. Рос мальчик в отец - физик, мать - преподаватель литературы. В школе Андрей был способным мальчиком. Его любимым предметом была физика. Ей Андрей посвящал все свое свободное время. Спустя время одаренного мальчика пригласили учиться в школу-интернат МГУ по физико-математическому профилю. Именно там Андрей Мельниченко начал получать высшее образование. Однако со временем его предпочтения сменились. Не доучившись в МГУ, он переводится в Плехановскую академию по профилю «финансы и кредит».
Впервые будущий предприниматель познакомился с бизнесом в студенчестве. Так, в 1991 году трое приятелей во главе с Андреем Мельниченко открывают туристическую компанию. Однако высокая прибыль начала приходить с момента открытия обменного пункта валют, которая была организована ребятами в стенах общежития при МГУ. После того, как вышел закон, разрешающий проводить валютно-обменные операции только банкам, в биографии Андрея Мельниченко наступает новый период.
Чтобы как-то выйти из сложившейся ситуации, связанной с нововведением, юные бизнесмены стали вести сотрудничество с банком «Премьер». Именно там они окрыли свою первую обменную «точку». В скором времени такие «точки» стали появляться и в других банках. В итоге это привело к тому, что ребята создали свою финансово-кредитную компанию МДМ. В 1993 году она была полностью лицензирована.
К чему все привело
В 1998 году Мельниченко выкупает доли своих компаньонов и становится единственным владельцем банка.
Вначале «нулевых» происходит объединение двух организаций - МДМ и Конверсбанка. Наш герой выступил как соучредитель группы МДМ. В этот же период Мельниченко заводит нового компаньона - Сергея Попова, которому в 2003 году он продал половину активов своего банка.
Также вначале «нулевых» группа МДМ ведет активную скупку акций у российских компаний, чья деятельность направлена на добычу угля. В итоге образовалась СУЭК. Помимо этого, в группу МДМ были включены еще 2 крупные отрасли: «Еврохим» и «ТМК».
В 2011 году, за счет энергетических акций создается «Сибирская генерирующая компания». Спустя 2 года Андрей Мельниченко приобретает доли своего компаньона по бизнесу. За счет этого наш герой становится главным акционером СУЭК и СГК. В этот же период компания «Еврохим» сообщила, что в скором времени ее заводы появятся в США и Китае.
Личная жизнь
По семейным фото Андрея Мельниченко и его супруги Сандры Николич видно, что живут они в довольно счастливом браке. Их знакомство произошло в тот самый период, когда бизнес нашего героя только начинал развиваться. В 2005 году молодые поженились, а через семь лет у них родилась прекрасная дочь, в которой любящий отец души не чает.
Не исключено, что Кремль начал охоту на «дублера» Ходорковского
…Вечером 28 августа 2013 г. в центральном офисе Сибирской угольно-энергетической компании (СУЭК) на Дубининской, 53 повисла напряженная тишина. Человек, похожий на гендиректора СУЭК Владимира Рашевского, долго мерил свой кабинет нервными шагами, а потом позвонил по мобильнику: — Андрей! Неважные новости. Путин наехал. Напрямую нас не упоминал, но мне потом звонок был. Или мы зарегистрируем СУЭК в России, или встретимся с Ходорковским…
«Угледобывающие компании должны быть «прописаны» в России и платить налоги в России, заявил Владимир Путин на заседании президентской комиссии по развитию ТЭК. «Во всем цивилизованном мире вопрос ставится именно так, тем более, если речь идет о недрах», — резюмировал президент, — резюмировал президент.
Путин упомянул также о посредниках в поставках угля: «Вещь естественная, но иногда они появляются там, где они не нужны». По его мнению, нужно внимательнее проследить и за тем, как тратятся деньги на социальные мероприятия: с 2008 года на это ушло более 33 млрд руб. «Важно усилить контроль, приоритет — переселение шахтеров из ветхого жилья», — добавил Путин». (RBKdaily )
Первый хапок
Андрей Мельниченко, один из богатейших людей в мире, обладатель состояния в 14,4 миллиарда долларов, родился в маленьком белорусском Гомеле в семье физика и учительницы. Мальчик Андрюша был талантлив и сметлив. Ему удалось поступить в лучшую советскую математическую школу им. Андрея Колмогорова в Москве, а затем поступить на физфак МГУ им. Ломоносова.
Сметливость его выражалась в умении всегда найти на свой кусок хлеба чужой кусок масла. Его бабушка как-то рассказала журналистам, как они с внуком Андрюшей ходили в Третьяковку. Там оказалась огромная очередь, но сметливый внук быстро пристроился в совсем небольшую очередь, где стояли иностранцы и через минуту они уже любовались шедеврами Васнецова и Репина.
Проучившись пару курсов в МГУ на физика, юный сметливец быстро понял, что времена уже не те и перевелся в Плехановскую Академию.
Мельниченко начал путь в бизнес как обычный торговец валютой. В начале 90-х он открыл обменный пункт для челноков, менявших рубли на доллары.
«В период с 1992 по 1993 год был заместителем начальника обменного пункта московского акционерного банка «Премьер». В 1993 году занимал должность заместителя председателя правления финансово-кредитной компании «Банковское учреждение – Бюро МДМ». В том же году учредил ТОО «Частное охранное предприятие «Арктур» в городе Москве». (Bfm.ru)
Секрет непотопляемости
Трудно поверить в то, что вчерашний школьник из простой советской семьи, даже сильно смышленый, может просто так стать банкиром в разгар разгула бандитского капитализма.
Мы и не верим. В то время все сети обменных пунктов контролировались бандитскими группировками, которые с их помощью наваривали начальный капитал и отмывали деньги, полученные от наркоторговли.
Ходили слухи, что настоящим хозяином МДМ-банка был знаменитый главарь измайловской ОПГ Антон Малевский, погибший в 2001 году при странных обстоятельствах. Какая связь между вчерашним школьником Мельниченко и грозным Малеским? Маленький нюанс – лучший друг и партнер Мельниченко по МДМ Сергей Попов – весьма непростой человек. До какой степени непростой?
Андрей Мельниченко. Фото «Коммерсант»
Вот небольшая, но проливающая на многое лучик света цитата.
«Согласно иску на $3 млрд, поданному в суд Нью-Йорка в 2001 году компаниями Михаила Живило и Джалола Хайдарова к якобы вытеснившим их из российского бизнеса акционерам «Русского алюминия», Михаил Черной и его партнеры Олег Дерипаска и Искандер Махмудов (президент Уральской горно-металлургической компании) использовали Антона Малевского в качестве «средства угрозы» во время переговоров о судьбе Новокузнецкого алюминиевого завода и Качканарского горно-обогатительного комбината «Ванадий».
В частности, господин Хайдаров утверждает, что в марте 2000 года (уже после потери им контроля над ГОКом) Антон Малевский назначил ему встречу в московском отеле «Балчуг-Кемпински», где заявил, что тот должен оставить попытки вернуться на ГОК, иначе его ждут большие неприятности и «ни ФСБ, ни МВД ему не помогут». Аналогичные угрозы получал и Михаил Живило, до сих пор вспоминающий о том, как во Франции на него «наехал» Антон Измайловский.
В «Русском алюминии» считают, что гибель Антона Малевского не связана с иском, который рассматривается в Нью-Йорке (среди ответчиков фигурируют господа Черной, Дерипаска, Махмудов и Малевский). Пресс-секретарь «Русала» Владимир Александров заявил Ъ, что «чисто по-человечески» ему жаль господина Малевского, но ничего большего по поводу его кончины он сообщить не может. «У «Русала» не было никаких отношений с Малевским, и никто, кроме авторов обращения в нью-йоркский суд, не увязывает его имя с нашей компанией»,– считает господин Александров.
По словам Дерипаски, «измайловские» предоставляли бизнесменам «крышу» в обмен на долю в прибыли предприятия: «Законопослушным бизнесменам не оставалось иного выхода, как принять это покровительство».
… Дерипаска сообщил, что доли распределились следующим образом: у него - 40%, у Черного - 30%, у Махмудова - 10%, у Андрея Малевского (брат Антона Малевского) - 10%, у Сергея Попова - 10%.
… По версии Черного, именно Дерипаска настоял на том, чтобы Андрей Малевский (по просьбе его брата Антона) и Попов стали младшими партнерами в их бизнесе. Он якобы мотивировал это тем, что Малевский и Попов - «влиятельные люди». У Черного «не оставалось иного выбора», как согласиться с этим предложением. Дерипаска же настаивает, что это были знакомые Черного. Он утверждает, что именно Черной познакомил его с Антоном Малевским в 1995 г. в Израиле». (Компромат.ру)
Коротко говоря, восходящая звезда российского капитализма Олег Дерипаска рекомендует лидера измайловских Антона Малевского и партнера Мельниченко Сергея Попова в качестве «крыши» крупнейших предприятий России. Откуда Дерипаска знает Попова? А Дерипаска в 1993 году закончил физфак МГУ, а в 1996 – Плехановку. В эти же годы там учился и Мельниченко. Там они, похоже, и познакомились. А уже потом Мельниченко свел Дерипаску с Малевским и Поповым.
В экспертном сообществе немало удивились, когда во время дефолта и массового банковского банкротства МДМ-банк устоял на ногах. А секрет непотопляемости МДМ, скорее всего в том, что для наркобизнеса кризисов не существует.
Один раз МДМ все же «засветился» как банк наркомафии.
«В 1997г. МДМ-банк оказался причастным к криминальной истории с компанией «Шерхан». ГУВД Москвы предъявило обвинения в незаконной банковской деятельности ее сотрудникам. В поле зрения правоохранительных органов попали афганцы, торгующие наркотиками. Один из них часто наведывался в «Шерхан». Фирма якобы не вела денежных операций, однако почти каждый день из нее возили в МДМ мешки с деньгами.
В августе 1997 сотрудники правоохранительных органов задержали около 60 человек, связаных с «Шерханом». У них изъяли 1 миллиард рублей. Среди задержанных оказались и сотрудники МДМ. На допросах задержанные афганцы рассказали о том, как легализовали теневые доходы. Наркоторговцы рассказали, что сдавали в «Шерхан» свою выручку, часть денег обменивалась в пункте МДМ-банка.
Мельниченко, очевидно, был заинтересован в этом бизнесе. В частности, он пожаловался в Мосгорпрокуратуру на действия правоохранительных органов, якобы милиционеры превысили свои служебные полномочия». (www.bestpeopleofrussia.ru)
Тайным и явным хозяевам МДМ-банка удалось избежать уголовного преследования. Наверное, помогли связи не только в криминальной среде, но и в верхах. Неслучайно МДМ начали называть банком «Семьи». Был ли лично знаком Мельниченко с другом Дерипаски Валентином Юмашевым, сказать трудно. Но то, что Мельниченко и все те, кто за ним стоял, активно участвовал в спонсировании избирательной компании Ельцина в 1996 году, в экспертном сообществе сомнению не подвергают.
Таким людям, и таким банкам и дефолт не страшен.
За оказанные услуги вскоре последовала ответная благодарность Кремля.
Попадание в «Калашный ряд»
«В 2000 году Мельниченко был назначен главой «Конверсбанка», принадлежащего предприятиям Минатома, одновременно будучи главой МДМ-банка, что существенно укрепило позиции МДМ-банка в атомной промышленности. Ранее деньги этой сферы делили между собой «Конверсбанк», МДМ, Альфа-банк и Еврофинанс. Теперь же Мельниченко объявил о своих планах о слиянии «Конверсбанка» с МДМ-банком, что не понравилось конкурентам. Мельниченко покровительствовал тогдашний глава Минатома Евгений Адамов, поэтому бизнесмен в своих планах рассчитывал не только на свои способности, но и на административный ресурс. Адамова также связывали дружеские отношения с председателем совета МДМ-банка Александром Мамутом». («Коммерсантъ»)
Но даже дружба с главным банкиром «Семьи» Мамутом не помогла Мельниченко удержать в своих руках стратегический «Конверсбанк». Изначально всем было ясно, что МДМ вторгся на чужую территорию.
«Конверсбанк» и «Еврофинанс» – вотчины силовиков, банки, заточенные под выполнение стратегических государственных задач. «Альфа» также создавалась содружеством силовиков. В этой компании МДМ выглядел беспородной дворнягой с дурными наклонностями, что, в общем-то, так и было.
Возглавив Конверсбанк и взяв под контроль, пусть и ненадолго, финансовые потоки атомной индустрии, Мельниченко, успел сотворить весьма неоднозначные проекты, например, организовать ввоз радиоактивных отходов на территорию России. Заметим, что криминальные структуры давно мечтали влезть в этот бизнес. Но удалось это сделать только юному дарованию – Андрюше Мельниченко.
Излишняя прыткость подвела Мельниченко. Он решил захватить «Конверсбанк», слив его с МДМ-банком. Видимо, помогли прийти ему к этой мысли авторитетные опекуны. Это настолько выходило за рамки приличий, что его совместными усилиями удалось остановить и через некоторое время отлучить от стратегического бизнеса. Отметим, что Президентом России в это время был уже Владимир Путин, и зачистка стратегических отраслей проходила под его прямым руководством и строгим контролем.
«В 2001 группа МДМ скупила 8-ю эмиссию акций «Конверсбанка». Но в конце марта 2001 министром атомной энергетики вместо Евгения Адамова стал Александр Румянцев, и если с прежним у Мельниченко были добрые отношения, то после назначения нового министра пошли слухи о том, что слиянию двух банков попытаются помешать.
На ежегодном общем собрании акционеров «Конверсбанка» 22 июня 2001 должен был, в частности, решиться вопрос слияния, после которого под влияние МДМ перешло бы 80% денег атомной промышленности. На собрании между акционерами возник конфликт, часть из них попросила заменить анонимные бланки и проголосовать очно, не договорившись, акционеры объявили перерыв до 12 июля. Однако Мещанский суд Москвы вынес определение, запрещающее исполнять решение этого собрания. Определение было обеспечительной мерой к иску акционера «Конверсбанка» Николая Макарова, который просил признать несостоявшимся годовое общее собрание акционеров банка – до решения по этому иску любые решения собрания не могут быть исполнены. Это определение сделало невозможным слияние МДМ и «Конверсбанка». Планы Мельниченко сосредоточить 80% атомных денег в МДМ-банке, таким образом, в первый раз были нарушены.
Мельниченко высказывал мнение, что конфликт между акционерами «Конверсбанка» – результат влияния Альфа-банка, конкурирующего с МДМ из-за денег атомной промышленности. Мельниченко говорил о том, что Альфа-банк в последнее время теряет клиентов на рынке атомной отрасли. Вскоре после определения суда его текст был анонимно разослан в СМИ и информагентства. Не исключено, что полезную информацию решили распространить именно в Альфа-банке. Само руководство банка данный факт отрицало, однако подчеркивало, что поддерживает принцип честной конкуренции, скорее всего имея в виду как раз несогласие со слиянием МДМ и «Конверса». («Коммерсантъ» № 116 (2246) от 05.07.2001)
Не все коту масленица!
Вскоре позиции Мельниченко еще более пошатнулись. Его имя упоминалось в связи с международным банковским скандалом – отмывкой русских денег в знаменитом Bank of New York.
В частности, из-за Мамута скандал связывали и с именем Мельниченко. Суть его состояла в том, что фирма «Бенекс» через Bank of New York перевела из России 7 миллиардов долларов. Основным клиентом «Бенекс» американские правоохранительные органы назвали банк ДКБ. По оказавшимся в распоряжении суда документам банком ДКБ владели несколько более крупных компаний, участвовавших в схеме отмывания денег. Среди них в документах фигурировали МДМ-банк и Собинбанк. Так как Мамут был председателем наблюдательного совета МДМ-банка, а до этого – членом директоров Собинбанка, многие журналисты связывали со скандалом с отмыванием денег и Мельниченко. Сам он опровергал какую-либо связь со схемой «ДКБ-Бенекс». (Wall Street Journal от 18.02.2000 )
Странно, что американское правосудие не докопалось до того, что Мельниченко – один из владельцев МДМ-банка, а, следовательно, и банка ДКБ, основного клиента фирмы «Бенекс». То есть – основной фигурант уголовного дела. По которому пострадали и сели совсем другие люди.
Русский олигарх Андрей Мельниченко с женой Александрой отужинали в обществе Шэрон Стоун Фото «Экспресс газета»
Безусловно, Мельниченко на всех этих должностях играл роль зиц — председателя, то есть подставного лица, выполняющего железную волю авторитетных людей Москвы.
Когда к власти пришел Владимир Путин, одной из главных его задач стала борьбы с криминальными структурами и выдавливание их из важнейших стратегических отраслей страны.
«В ноябре 2001 предположительно был убит известный российский криминальный авторитет, лидер измайловской ОПГ Антон Малевский (он разбился при прыжке с парашютом). Сообщения в некоторых СМИ о его смерти выходили под заголовками «Убит реальный владелец МДМ-банка». Реальную связь Мельниченко и Малевского никому установить не удалось, а домыслы возникли, скорее всего, из-за того, что МДМ-банк долгое время не раскрывал имена своих акционеров, и информационную среду это нервировало. Впрочем, пресс-служба МДМ никак не прореагировала на такие заголовки». («Новая газета» от 26.11.2001)
Не понимая того, что власть в стране переменилась, Мельниченко продолжал гнуть свое и осуществил фактический захват «Конверсбанка». Но не тут-то было.
«… ЦБ отказался регистрировать отчет о восьмой эмиссии банка, и МДМ не получил 62% акций Конверсбанка. После чего ЦБ провел проверку деятельности «Конверсбанка».
По ее итогам было обнаружено множество нарушений. Банк нарушал ряд нормативов ЦБ, также были выявлены кредиты одним и тем же клиентам у «Конверсбанка» и МДМ, за счет чего искусственно улучшались показатели последнего. Комиссия сделала вывод о низком качестве управления «Конверсбанком» и рекомендовала сменить его главу Мельниченко на кого-нибудь другого. (Журнал «Деньги» № 4 (359) от 06.02.2002, «Коммерсантъ» № 8/П (2377) от 21.01.2002)
В конце 2001-го появилась информация о системе функционирования МДМ-банка, из которой стало понятно, что Мельниченко при помощи 8-й эмиссии банально хотел передать 62% «Конверсбанка» аффилированным с МДМ фирмам. Выяснилось, что все девять фирм в числе новых акционеров «Конверсбанка» оказались через подставные фирмы замкнуты на оффшорные компании. Среди них была компания Energy Invest & Trade Corporation, которую обвиняли в посредничестве между структурами России и запада, стремившихся ввезти в страну ядерные отходы». (Компромат.ру)
Дранг нах уголь!
Вскоре после этого был назначен новый глава Конверсбанка и Мельниченко сосредоточился на иных направлениях своей бурной деятельности.
Весной 2001 года он начал захват угольной промышленности. С этой целью он заручился поддержкой красноярского губернатора Александра Лебедя, склонного к авантюризму и ради реализации своих карьерных планов не брезговавшего контактами с сомнительными личностями.
«С февраля 2001 года группа МДМ начала активно скупать акции крупных угледобывающих предприятий страны («Востсибуголь», «Читауголь», «Хакасуголь», корпорация «Сахалин», «Дальвостуголь» и ряд других), объединив под управлением Сибирской угольной энергетической компании «Байкал-уголь». Возглавил ее Олег Мисевра, бывший управляющий завода «Кузнецкие ферросплавы» (Кемерово), так же принадлежащего МДМ. Главным конкурентом СУЭКа оказалась Красноярская угольная компания (КУК) – ее продукция была намного дешевле, а запасы и объемы добычи крупнейшими в стране. Ценовая политика КУК совершенно не устраивала МДМ. Поглощение «Красноярскугля» позволило бы СУЭК (то есть МДМ) взять под контроль около 40 процентов всей угольной промышленности России и стать «естественным» монополистом в Сибири и на Дальнем Востоке. (SATCOR.ru 29.11.2002)
История с продажей и перепродажей Красноярской угольной компании началась с того, что обладающий контрольным пакетом акций КУК через собственную фирму «КАТЭК-инвест» экс-министр топлива и энергетики России Сергей Генералов принял решение продать принадлежащие ему акции финансово-промышленной группе «МДМ-холдинг».
Чуть позже «МДМ-групп» (уже владеющей 51% акций КУКа) предложила красноярским властям отдать в трастовое управление еще 44,2% акций, находящихся в собственности края. Цена вопроса тогда была определена в 35 миллионов долларов США, которые край получил бы в долг на 5 лет действия трастового договора. Губернатор края Александр Лебедь согласился на этот шаг, однако депутаты местного Законодательного собрания, от которых зависело одобрение трастового договора, неожиданно отвергли такую идею, заявив что желали ли бы получить больше и на более выгодных условиях. Сам губернатор трижды в течение марта выносил этот вопрос на сессию ЗС – и трижды краевые парламентарии отвечали ему отказом под разными предлогами.
В конце концов, Александр Лебедь с помощью своих специалистов нашел лазейку в российском законодательстве, благодаря которой и принял решение о передаче в траст «МДМ-групп» почти половины имеющегося в собственности края пакета акций КУКа. (FLB – Сибирь 8.04.2002)
Когда выяснилось, что структуры группы МДМ передали 76 процентов акций «Красугля» некоему ОАО «Федеральная инвестиционная палата», Южно-Сибирское управление по антимонопольной политике возбудило дело о нарушении законодательства. Однако антимонопольщики опоздали: оказалось, что по указанному в регистрационных документах адресу в Петрозаводске никакой «Федеральной инвестиционной палаты» не существует. Между тем подконтрольная группе МДМ компания-призрак «Федеральная инвестиционная палата» являлась лишь номинальным держателем 76 процентов переданных ей угольных акций, а на деле же представляла интересы нерезидентов - офшорных фирм, количество которых постоянно меняется. Иными словами, активы бывшей госкомпании «Красуголь» с подачи группы МДМ были формально законно выведены за пределы Российской Федерации.
В результате группа МДМ стала безальтернативным держателем угольного запаса в регионе. Администрация Красноярского края полностью утратила рычаги влияния на ценообразование в этой отрасли. Печальные итоги передела собственности не замедлили сказаться на экономике региона. Так, в августе холдинг СУЭК «Байкал-Уголь» поднял цены на красноярский уголь с 90 до 132 рублей за тонну. С 1 ноября горная продукция от группы МДМ стала стоить уже 165,3 рубля. А с 2003 года уголь от новых хозяев подорожает и вовсе до 199 рублей за тонну. Между тем по действующему между «Красноярскэнерго» и СУЭК договору от 24 апреля 2002 года новые хозяева красноярских разрезов вправе индексировать цены на уголь по общему уровню инфляции. Но судя по тому, что начиная с лета угольные цены в регионе взлетели почти в два раза, получается, что структуры группы МДМ считают инфляцию за этот период равной 100 процентам! Напрашивается вопрос к председателю правительства РФ Михаилу Касьянову и министру экономразвития Герману Грефу: так кто же все-таки определяет стратегические показатели экономики государства - они или президент МДМ господин Мельниченко? («Собеседник»)
Захватив угольную отрасль, Мельниченко нацелился на РАО «ЕЭС», он вошел в Совет директоров, и начал скупать акции РАО «ЕЭС».
Но в мае 2003 года вышел доклад Совета по национальной стратегии под названием «В России готовится олигархический переворот». В числе рвущихся к власти олигархов был назван и Мельниченко. Спустя десять лет, можно предположить, что Мельниченко был своего рода дублером Ходорковского, но благодаря своей сметливости сумел избежать невеселой судьбы своего коллеги по олигархическому цеху. Мельниченко просто исчез, уехал из России и долго не появлялся.
Если бы не нынешний экономический кризис в России, возможно, сметливому олигарху и позволили бы еще немного порулить в ключевых предприятиях угольной отрасли, хотя вредоносный эффект его агрессивного присутствия тяжким бременем лег на плечи и железнодорожников и металлургов, то есть в конечном итоге обременил государственный бюджет.
Еще более насторожило российскую власть намерение Мельниченко влезть в производство сельхозудобрений, а именно в ту самую калийную отрасль, где только что устроил катастрофический обвал дагестанский олигарх Керимов.
Значит, пришла пора «послать доктора» к неуважающему государственные интересы монополисту, приструнить его, а возможно и предложить встречу с персонажем, «дублером» которого был не так уж давно.
У налогового ведомства такие претензии к угольным предприятиям Мельниченко, что на три пожизненных срока хватит, как мрачно пошутил наш источник в силовых структурах. Ну, это, конечно, преувеличение. Наш суд, может и не самый гуманный в мире, но к экономическим преступникам сейчас относится с изрядным снисхождением.
Мельниченко, безусловно, в курсе грозящих ему приключений, и, по всей видимости, в очередной раз собрался уехать за границу. Ходят слухи, что гигантская яхта Мельниченко под странным именем «А» только что заправилась горючим на сумму в 500 тысяч долларов и разводит пары, ожидая своего хозяина.
Сергей Михайлов.
